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近日，湖南中煙工業(yè)有限責任公司召開生產(chǎn)管控一體化系統(tǒng)建設項目中期匯報會。會上，項目組匯報了項目開展情況、實施進度及階段成果，與會人員圍繞項目需求分析、架構(gòu)設計及問題和困難進行交流探討。
會議對前期工作給予充分肯定，就項目下階段工作提出四點要求。一是要提升項目定位高度，各相關部門加強溝通，高度重視需求調(diào)研，形成詳細報告，請業(yè)務部門及專家進行評審確認。二是要處理好與智慧工廠、現(xiàn)有系統(tǒng)的關系，借助本次項目梳理、優(yōu)化現(xiàn)有工作流程。三是要制定詳細工作計劃，嚴格控制項目進度，配備好項目人員，確保今年年底系統(tǒng)投入試運行。四是要做好項目創(chuàng)新成果總結(jié)和轉(zhuǎn)化。
公司企業(yè)管理部、生產(chǎn)管理部、設備工程部、信息中心、技術中心，常德卷煙廠、郴州卷煙廠相關人員參加會議。
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