湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三峽卷煙廠今年以來深入推進(jìn)“解決形式主義突出問題切實為基層減負(fù)”專項工作，突出“嚴(yán)、實、簡”，制定減負(fù)整改措施24項，狠抓落實，確保實效。

　　突出“簡”，著力解決文山會海問題。堅持“少開會、開短會、開管用的會”，完善會議管理制度，嚴(yán)格會議計劃管理，審減各部門提交計劃23個，合并或套開會議10次，推行“點對點”現(xiàn)場辦公，面對面解決問題?？刂瓢l(fā)文數(shù)量，倡導(dǎo)“短實新”文風(fēng)。

　　突出“實”，著力解決流程梗阻問題。以“爭分又奪秒、最多跑一次”活動為切入點，對困擾基層的形式主義問題進(jìn)行集中排查，制定整改措施，作出服務(wù)承諾并在全廠公開公示。瞄準(zhǔn)職工反映較多的問題，簡化費用報銷、退休事項辦理、工作餐申請等管理流程，切實為基層職工減負(fù)。

　　突出“嚴(yán)”，著力解決考核過頻、留痕過度問題。嚴(yán)控督查檢查考核數(shù)量頻次，部分條線由月度檢查調(diào)整為季度檢查與月度抽查結(jié)合，合理減少檢查項目；嚴(yán)格互聯(lián)網(wǎng)工作群管理，經(jīng)全面梳理與整合減少28個工作群，減輕干部職工“指尖”上的負(fù)擔(dān)；嚴(yán)格目標(biāo)管理，優(yōu)化考核指標(biāo)，聚焦關(guān)鍵績效目標(biāo)，年度職能績效目標(biāo)同比減少30個。
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