為切實提升制絲質(zhì)量管理水平，打造匠心制絲特色，9月11日，紅云紅河集團新疆卷煙廠制絲車間全面部署和啟動“匠星絲考”質(zhì)量月系列工作，在開展形式、活動范圍等方面有了新的突破。

　　本次質(zhì)量月，制絲車間制定了詳實的活動方案，加強動態(tài)宣傳，以“精益求精，匠心制絲”為主題制作并展出宣傳看板和電子大屏，在微信群轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量管理類文章，普及產(chǎn)品質(zhì)量管理知識，傳播工藝管控技術(shù)，強化全員質(zhì)量控制意識；組織開展工藝趣味競賽，根據(jù)煙絲色澤、香味、感官煙氣、梗絲比例、葉絲寬度等多種方法判斷煙絲牌號，展現(xiàn)班組成員們在精益管理、工藝控制等方面持續(xù)改進、追求卓越的新實踐；圍繞“問題管理”PDCA的方法，組織開展“四查一理”，即：查質(zhì)量風(fēng)險、查質(zhì)量隱患、查質(zhì)量控制水平、查現(xiàn)場情況和質(zhì)量問題清單管理，驗證制絲質(zhì)量管控水平，切實補齊質(zhì)量短板；以“質(zhì)量月”征文活動為契機，圍繞如何提高工藝技術(shù)、成品煙絲零缺陷等方面進行深入思考，充分發(fā)揮員工質(zhì)量管理“主人翁”精神；活動結(jié)束后，還將對表現(xiàn)突出的班組及個人進行“制絲匠星”評選表彰，以標(biāo)桿力量帶動身邊員工，營造學(xué)習(xí)工匠、崇尚工匠、爭當(dāng)工匠的良好氛圍。

　　下一步，新煙將以“質(zhì)量月”活動為平臺，引導(dǎo)“全員參與、全員改善”，不斷在管理創(chuàng)新和流程優(yōu)化上下功夫，對工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行全面檢查和完善，推進產(chǎn)品質(zhì)量管理實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。