? 今年以來，江西中煙南昌卷煙廠采取多項舉措，不斷深化卷包設(shè)備小停機(jī)管理。9月份卷煙機(jī)、包裝機(jī)小停機(jī)故障千箱停機(jī)次數(shù)同比下降分別為8.4%、8.2%。

? 一是建立小停機(jī)故障跟蹤機(jī)制。對原因逐一分析，進(jìn)行源頭追溯，使小停機(jī)管理得到較大的提升。

　二是實(shí)現(xiàn)停機(jī)故障信息化管理。在設(shè)備全壽命周期管理信息系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)停機(jī)故障信息化提報、過程控制和驗收的閉環(huán)管理。

　三是建立周例會機(jī)制。每周召開設(shè)備運(yùn)行例會，梳理設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對故障進(jìn)行分析，完善設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　四是完善小停機(jī)考核機(jī)制。結(jié)合設(shè)備的周保、月保，建立小停機(jī)專項改善維修及考核機(jī)制。

　下一步，該廠將繼續(xù)優(yōu)化小停機(jī)的管理，建立每日小停機(jī)異常反饋機(jī)制，異常直達(dá)維修組，提高解決小停機(jī)問題的時效性，同時細(xì)分小停機(jī)的分類，實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控和針對性維護(hù)解決。