煙業(yè)智匯
零售戶在線
微薰
手機(jī)版
11月15日,紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠物流部為期三個(gè)月的全員化安全管理競賽圓滿結(jié)束。此次競賽對(duì)賽制和內(nèi)容進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,將雙機(jī)制建設(shè)、全員化安全管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等核心要素進(jìn)行了有機(jī)整合,以團(tuán)體賽和個(gè)人賽的形式開展。
團(tuán)隊(duì)賽包括安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施及隱患排查清單的學(xué)習(xí)應(yīng)用、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡的設(shè)計(jì)評(píng)比、安全管理狀態(tài)完好與保持三個(gè)項(xiàng)目。通過知識(shí)問答、現(xiàn)場檢查等多種方式重點(diǎn)考察了班組作業(yè)區(qū)對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)成果的學(xué)習(xí)應(yīng)用,檢驗(yàn)全員化安全管理實(shí)施成效。同時(shí),兼職安全員根據(jù)部門安全組統(tǒng)一制作的模板,梳理各自崗位存在的安全隱患,因“崗”制宜設(shè)計(jì)崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡,在部門內(nèi)部進(jìn)行橫向評(píng)比。賽務(wù)組對(duì)所有參賽隊(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全面細(xì)致、嚴(yán)格深入的檢查,記錄問題隱患,以檢查整改結(jié)果作為安全管理狀態(tài)完好與保持的考核依據(jù)。
個(gè)人賽包括安全生產(chǎn)知識(shí)能力考試、安全管理工作成效兩個(gè)項(xiàng)目,人員涵蓋跟班主任、班組長、作業(yè)長等兼職安全員。重點(diǎn)考察基層安全管理人員安全素養(yǎng)、技能及履職成效。考查知識(shí)點(diǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理雙機(jī)制知識(shí)、事故現(xiàn)場處置方案、職業(yè)健康知識(shí)等多方面內(nèi)容。
賽后,部門安全組對(duì)各安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施、隱患排查清單、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡等內(nèi)容進(jìn)行完善修訂,納入物流部全員化安全管理辦法。將完善后的崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡封裝后,粘貼在對(duì)應(yīng)崗位墻面的醒目位置,營造良好的安全氛圍。
競賽的開展有力促進(jìn)了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)成果實(shí)踐應(yīng)用和學(xué)習(xí)宣貫,加速實(shí)現(xiàn)員工從知安全、懂安全到會(huì)安全的成長轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及預(yù)防控制,實(shí)現(xiàn)員工安全素養(yǎng)的持續(xù)提升,建立堅(jiān)實(shí)可靠的安全屏障。