為提升生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理水平，持續(xù)強(qiáng)化和鞏固蟲情防治工作，四川中煙什邡卷煙廠在制絲車間縱深推進(jìn)工廠“兩深一防”工作。該廠派出人員赴綿陽卷煙廠學(xué)習(xí)清潔保養(yǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)梳理下一步車間對(duì)設(shè)備深度保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場深度清潔工作的具體安排打算。工廠對(duì)制絲車間現(xiàn)行相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步明確了設(shè)備深度保養(yǎng)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求以及檢查考核等內(nèi)容。為保證重點(diǎn)區(qū)域的保養(yǎng)質(zhì)效，調(diào)整了貯絲房的保養(yǎng)時(shí)間安排，針對(duì)線橋架盒的拆卸，分別制定了日保、周保、月保拆卸清單。工廠要求制絲車間各班組落實(shí)操作工設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任區(qū)，并涵蓋外協(xié)區(qū)域，不僅要對(duì)自身保養(yǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)外協(xié)保養(yǎng)區(qū)域起到檢查監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題，崗位操作工將受到同等考核。與此同時(shí)，車間組織學(xué)習(xí)了新修訂的生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，加強(qiáng)操作人員生產(chǎn)過程“跑冒滴漏”清掃維護(hù)，維修班則重點(diǎn)解決“跑冒滴漏”根源問題。著手建立日常生產(chǎn)現(xiàn)場檢查看板，做到及時(shí)報(bào)道，及時(shí)處理，并在中班間隙，合理安排崗位人員對(duì)設(shè)備縫隙、現(xiàn)場死角進(jìn)行深度清潔。工廠要求在蟲情治理方面，各生產(chǎn)班組要落實(shí)部署，按時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)蟲情錄入蟲情預(yù)警系統(tǒng)，做好蟲情信息管理和處置響應(yīng)。
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