2019年，江西中煙南昌卷煙廠原輔材料可比生產(chǎn)成本繼續(xù)保持大幅下降的態(tài)勢，截至11月末，同比下降近千萬元。其中，煙葉可比生產(chǎn)成本較去年同期下降近六百萬元。

　　今年以來，該廠狠抓原輔材料成本控制，采取多項(xiàng)措施確保降本增效。一是提升成本意識。探索建立精準(zhǔn)對標(biāo)模型，推進(jìn)內(nèi)部單位對標(biāo)，完善“三紙一棒”到崗定額管理，提升零星輔料及材料回收利用率。二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理。規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理，明確數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑、固化數(shù)據(jù)臺賬，在提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建成本全過程影響因素分析模塊，狠抓分析改進(jìn)，對問題跟蹤落實(shí)，有效控制影響成本的關(guān)鍵因素。三是攻關(guān)重點(diǎn)課題。選取單批次產(chǎn)量提升和產(chǎn)量異常波動控制兩項(xiàng)課題，通過開展課題攻關(guān)，找準(zhǔn)成本控制關(guān)鍵因素，制定完善控制措施，有效提升成本控制能力。