2019年,安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蚌埠卷煙廠完成易地技改。在技改過程中,全廠上下同心,共同奮斗,在打造蚌埠卷煙廠百年企業(yè)的征程上寫下濃墨重彩的一筆。
夜空照我 步履不停
2019年5月底,卷接包車間設(shè)備搬遷正有條不紊的進(jìn)行。那是一個夜班,凌晨2點(diǎn)左右,新廠卷接包車間7號封箱機(jī)成像檢測輸送皮帶發(fā)生故障,停滯不走,導(dǎo)致二組關(guān)聯(lián)設(shè)備無法生產(chǎn)。生產(chǎn)科跟班調(diào)度員與廠家安裝人員聯(lián)系不上,且新廠的班中尚未配備跟班電工,情況緊急,最后只能聯(lián)系老廠跟班電工組長隋天威。新老廠之間原本只有十公里的距離,隋天威卻開了一個多小時(shí)才趕到,現(xiàn)在想來當(dāng)中過程也是讓人難忘。
趕來新廠的路上,他一直給筆者打電話,不斷重復(fù)那么幾句話:“在哪呢?我找不到地方……”“我迷路了,開到秦集鎮(zhèn)上了……”“高德地圖上顯示不出新廠這個地方,我一直在轉(zhuǎn)圈……從哪里進(jìn)廠門的?車間從哪里進(jìn)去?我看不到車間……”
聽著他焦急的語氣,筆者仿佛是百爪撓心。當(dāng)天夜里霧大,能見度比較低,我一邊希望他能開車快一點(diǎn),早點(diǎn)到新廠解決生產(chǎn)故障,又希望他能開慢一點(diǎn),注意自身安全。
經(jīng)過一個多小時(shí)的焦急過程,終于等隋天威到了現(xiàn)場。從確認(rèn)問題,到與廠家安裝人員聯(lián)系,他只用了幾分鐘便解決了故障,保障了生產(chǎn)的連續(xù)性。待他觀察設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行后,我問他要不要休息一下,他說不了,在這看著才能放心。老廠那邊的工作也已經(jīng)交接好了,實(shí)在有問題再回去,怕回去又迷路耽誤生產(chǎn)進(jìn)程??粗?jié)竦墓ぷ鞣?#xff0c;緊鎖的眉頭,我的敬意油然而生。
鍥而不舍 精益求精
搬至新廠,部分機(jī)臺相較之前引進(jìn)了YF17圓筒煙支存儲裝置,不僅提升了設(shè)備效率,也改善了現(xiàn)場環(huán)境??稍O(shè)備調(diào)試期也是問題不斷,尤其是包裝機(jī)下煙道煙支歪斜的問題,嚴(yán)重影響了設(shè)備生產(chǎn)效率,不僅增加了勞動強(qiáng)度,還產(chǎn)生了不必要的過程消耗。
針對這個問題,甲班2-7機(jī)組的包裝機(jī)司徐輝,時(shí)刻關(guān)注著設(shè)備的故障頻率。只要是上了早班,遇到廠家人員就盯住不放,遇到車間主任、副主任、廠領(lǐng)導(dǎo)就反映問題,要求廠家人員不斷將設(shè)備調(diào)試到最佳狀態(tài)?!白鳛榘b機(jī)司,我得對設(shè)備負(fù)責(zé),對產(chǎn)量負(fù)責(zé),要不是想盡早恢復(fù)產(chǎn)能,我至于天天找廠家維修嗎?凡事要善始善終,不修好我就‘盯死他’,嘿嘿?!毙燧x師傅平時(shí)是一位不善言辭的人,可針對問題必須解決的這股子執(zhí)著勁,讓廠家人員很是佩服,直到問題得到徹底解決。
易地搬遷過程中,這種小事不勝枚舉。這些平凡的蚌煙人,他們可能不善表達(dá)、可能不懂設(shè)備具體的工作原理、可能不清楚整個生產(chǎn)的具體流程、也無法憧憬未來的智慧工廠究竟是個什么樣。他們所關(guān)注的只有自己的本職工作,問題來了,就必須要解決,看似十分固執(zhí),實(shí)則是一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。凡事善始善終,這樣的工作態(tài)度經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。
百尺竿頭 更進(jìn)一步
搬到新廠以后,新的工作形式形成了各崗位相互幫忙的良好氛圍,不管遇到再大的困難,大家總是心往一處使,勁往一處用。同機(jī)組的卷接機(jī)司、包裝機(jī)司、透明機(jī)司三人內(nèi)部,或者是不同機(jī)組的人員之間都能夠通力合作,相互幫忙。車間崗位練兵初見成效,加之新廠各崗位人員重新精編,一系列的舉措不僅達(dá)到了控員增效的效果,也增加了各崗位人員之間的凝聚力。當(dāng)卷煙機(jī)司需要去綜合測試臺進(jìn)行自檢工作,或者透明機(jī)司換卷煙機(jī)司上廁所的時(shí)候,難免會發(fā)生設(shè)備停機(jī)。此時(shí),相鄰?fù)瑣徫坏臋C(jī)組人員都能夠主動地相互幫忙,相互檢查產(chǎn)品質(zhì)量,體現(xiàn)了卷包人不計(jì)較個人利益,識大體、顧大局的優(yōu)秀精神。
班產(chǎn)在十月份也是屢次突破1000箱,硬盒班產(chǎn)三個班更是多次突破800箱,甚至創(chuàng)造了硬盒班產(chǎn)814.8箱,十二臺套硬盒機(jī)組平均產(chǎn)量67.9箱的新標(biāo)桿,日總產(chǎn)量屢次突破2300箱!輝煌的成績背后是各級領(lǐng)導(dǎo)周密部署、未雨綢繆、狠抓落實(shí)的結(jié)果;是各班各機(jī)組人員爭分奪秒、通力合作的結(jié)果;是長白班維修人員深化點(diǎn)檢、輪修輪保,設(shè)備搶修不分晝夜、保駕護(hù)航的結(jié)果;是后勤人員盡職盡責(zé)保障后勤服務(wù)的結(jié)果;是大家攜手奮進(jìn),銳意進(jìn)取的一個縮影,更是集體智慧的結(jié)晶。
蚌煙易地技改的歷史征程已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),對于經(jīng)歷過這次技改的每一個人來說,都已化成了不可磨滅的美好記憶。相信在這之后的很長時(shí)間里,易地技改的故事都會是大家談?wù)摰慕裹c(diǎn),經(jīng)過這一年的洗禮,蚌煙的青年員工已然成為不可或缺的主力軍。