近日，江西中煙廣豐卷煙廠組織開展2019年度全員改善亮點(diǎn)發(fā)布會，該廠制絲、卷包、動力等三個車間，物資管理科與后勤管理科等五個部門共參與發(fā)布值得推廣應(yīng)用和具有借鑒意義的管理亮點(diǎn)共計(jì)42個?！?/p>

　　在制度流程優(yōu)化方面，三個車間和物資管理科統(tǒng)籌謀劃新廠主要機(jī)型、片煙和成品高架庫的“三基準(zhǔn)一規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)編制，全面完成了標(biāo)準(zhǔn)編寫、評審和培訓(xùn)，為新廠設(shè)備運(yùn)行提供了有力的技術(shù)支撐?！?/p>

　　在維修技巧和技術(shù)攻關(guān)方面，各車間充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)技能人才作用，攻堅(jiān)克難。制絲車間通過優(yōu)化松散回潮機(jī)設(shè)備參數(shù)，穩(wěn)定熱風(fēng)溫度；卷包車間通過研制SE供料變速器聯(lián)軸器內(nèi)銅齒輪專用拆卸工具，提升維修效率；動力車間通過研制鍋爐煙管清掃工具，有效清掃煙管污垢和浮灰，降低煙氣排氣溫度。　

　　在6S改善方面，動力車間通過新廠管線標(biāo)識規(guī)范設(shè)計(jì)和有效實(shí)施，解答了新廠目視化管理第一道6S難題；后勤管理科通過改造“地窖式”垃圾池，改善了廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，進(jìn)一步推進(jìn)垃圾分類工作。
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