近日，海煙薄片為實(shí)現(xiàn)“預(yù)算精準(zhǔn)、降本精益、隊(duì)伍精煉”的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，圍繞2020年“1318”方針目標(biāo)明確了財(cái)務(wù)管理工作思路。

　　一是預(yù)算精準(zhǔn)。圍繞貨幣資金存款結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)模型的主要思路，根據(jù)2020年公司各項(xiàng)收支預(yù)算，整理明細(xì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，確定收支要素，完成年度資金測(cè)算。通過(guò)資金測(cè)算確定年度貨幣資金保值增值方案，提升資金存量增收比，保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)態(tài)受控，實(shí)現(xiàn)資金保值增值。

　　二是降本精益。推進(jìn)成本定額的延伸管理，摸清挖透數(shù)據(jù)源分類，做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)和能耗環(huán)節(jié)的定額管理，結(jié)合各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的降本增效目標(biāo)，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤反饋，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制，持續(xù)推進(jìn)降本精益化管理。

　　三是隊(duì)伍精煉。以部門目標(biāo)分項(xiàng)實(shí)施為團(tuán)隊(duì)責(zé)任，實(shí)行定期輪崗鍛煉機(jī)制，提升財(cái)務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)能力，讓有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)人員有充足展現(xiàn)自我能力的舞臺(tái)，樹立憑實(shí)績(jī)、講擔(dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，促進(jìn)員工隊(duì)伍精煉發(fā)展。
?