自3月12日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司恩施卷煙廠自始至終嚴(yán)管厚愛，從員工“口”“手”“腳”管理著手，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)后勤保障工作，持續(xù)鞏固工廠零病例、零隔離的防疫成果。

　　為了管好“口”，恩施卷煙廠采取分時(shí)分區(qū)錯(cuò)峰就餐方式，一線職工在原食堂就餐，有獨(dú)立辦公桌的管理人員領(lǐng)餐回辦公室就餐，開放禮堂專供相關(guān)方人員就餐；在座位安排上，像高考一樣一桌一人，提前公布座次圖，員工按座次牌對(duì)號(hào)入座，便于追溯；實(shí)行分批次就餐，有效解決中晚餐就餐人員相對(duì)集中的難題；升級(jí)就餐服務(wù)，員工進(jìn)入餐廳不需要自己打菜，可享受“幼兒園”的待遇，等著工作人員送餐到桌，就餐結(jié)束也不用帶走餐盒，統(tǒng)一由工作人員回收；優(yōu)化菜品，增加便于提前準(zhǔn)備、便于外帶的菜品，限定早餐10分鐘、中晚夜餐20分鐘，減少滯留時(shí)間，提高就餐效率。

　　為了管好“手”，恩施卷煙廠通過在食堂門口設(shè)立洗手提示牌和示意圖，安排專人值守，督導(dǎo)引導(dǎo)員工餐前洗手、消毒百分之百到位；在生產(chǎn)車間入口，安排專人負(fù)責(zé)督促引導(dǎo)員工用75%酒精擦試雙手消毒，確保不把病毒帶進(jìn)車間；為每個(gè)辦公室配發(fā)消毒液，堅(jiān)持每天對(duì)辦公用品進(jìn)行消毒；增加樓梯扶手、門把手、設(shè)備操作按鈕、水龍頭等公共區(qū)域消毒頻次，降低病毒感染風(fēng)險(xiǎn)；開設(shè)企業(yè)微信網(wǎng)上審批流程，取消所有會(huì)議資料、紙、筆發(fā)放和茶水服務(wù)，以減少因文件傳遞產(chǎn)生的手部間接接觸。

　　為了管好“腳”，讓員工盡量減少外出到公共場所，恩施卷煙廠嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)格化管理，以黨小組、團(tuán)支部、工會(huì)小組為基本單元，按十人一格細(xì)分責(zé)任區(qū)域，落實(shí)“兩點(diǎn)一線”管理要求。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)督促員工按時(shí)下班、直接回家，并通過微信位置進(jìn)行檢查；協(xié)調(diào)超市開通團(tuán)購專線，超市統(tǒng)一配送到廠，員工下班順手領(lǐng)取回家，滿足員工買菜需求；用戶外帳篷設(shè)置理發(fā)店，臨時(shí)搭接熱水管，聘請(qǐng)兩名理發(fā)師到廠服務(wù)，滿足員工理發(fā)需求；員工上下班通勤車嚴(yán)格實(shí)行定線路、定人員、定座位、定時(shí)間、定站點(diǎn)、定車長、定規(guī)矩，保障員工出行安全；員工外出辦理公務(wù)一律安排公務(wù)車接送，直來直去。