4月17日，四川中煙成都卷煙廠工會組織提案職工代表、提案受理部門相關(guān)人員，到提案人所在部門分別就工廠一屆九次職工代表大會上的《現(xiàn)有維修工后備人員培養(yǎng)的提案》《電瓶車停放的提案》進(jìn)行面對面回復(fù)，職工代表對提案回復(fù)均表示滿意。

　　近年來，工廠堅持把提案辦理工作作為發(fā)現(xiàn)、解決問題的切入點和服務(wù)職工的著力點，不斷提升提案辦理質(zhì)效，發(fā)揮提案工作對企業(yè)民主管理建言獻(xiàn)策的積極作用。自今年工廠一屆九次職代會閉幕后，工會辦公室便積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，將收集到的兩份職工提案通過《提案督辦通知書》分發(fā)到提案受理部門。受理部門認(rèn)真開展調(diào)研，研究提案可行性，并于30個工作日內(nèi)形成書面提案回復(fù)意見交工會辦公室，再由工會辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行面對面回復(fù)。

　　職工代表提案工作是一項發(fā)揚民主、廣開言路的民主管理工作，而面對面回復(fù)提案以及對提案辦理情況進(jìn)行滿意度測評，則是致力于通過跟蹤和監(jiān)督提案推進(jìn)情況，確保提案件件有落實、件件有回音的創(chuàng)新舉措。