為進一步引導班組樹立正確的學習理念，在學以致用中解決實際問題，確保班組團隊學有組織、學有體會、學有成果，不斷推進職工素質(zhì)工程建設，為工廠培育高素質(zhì)人才隊伍，上海煙草集團天津卷煙廠多措并舉推進班組學習“三化”建設。

　　一是推進學習“常態(tài)化”。通過加強學習計劃性推進班組學習“常態(tài)化”，制定工廠全年各季度班組學習計劃，組織班組結合實際和具體工作，建立班組學習制度、制定班組學習計劃、構建班組學習載體，使學習融入日常、融入工作，班組季度學習內(nèi)容與班組會議臺賬相結合，在學習過程中總結經(jīng)驗、做法和成效。

　　二是推進形式“創(chuàng)新化”。通過職工喜聞樂見的形式開展教育引導，創(chuàng)新微視頻、微海報、H5等形式，制作季度班組學習內(nèi)容手冊，通過班組聯(lián)絡群等線上形式定時定期向班組推送，便于班組分享、查閱、學習。

　　三是推進內(nèi)容“重點化”。以工廠所需、班組所能、職工所想為目標，聚焦推動工廠高質(zhì)量發(fā)展目標，宣傳弘揚勞模工匠精神，加強班組警示教育，推進班組重點學習內(nèi)容的強化。

　　下一步，工廠將結合學習重點內(nèi)容開展主題知識競賽活動，進一步鞏固班組學習成效。
?