近日，陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠青年職工鐘山被評為南鄭區(qū)第二屆“十大好青年（愛崗敬業(yè)）”。

　　鐘山，陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠卷包車間設(shè)備管理員，負責車間對標創(chuàng)優(yōu)、精益管理、QC管理等工作。由他負責的質(zhì)量管理小組活動、精益改善課題活動，曾多次獲得國家局二等獎、公司級和廠級成果一等獎，陜西省質(zhì)協(xié)一等獎等榮譽。同時，工作之余，該職工結(jié)合QC工作學(xué)習(xí)計算機設(shè)計軟件，掌握了機械設(shè)計、機械制圖、三維建模、動畫設(shè)計、平面設(shè)計、影視后期制作等專業(yè)知識。該同志踏實肯干、嚴謹負責的工作態(tài)度，出眾的工作能力，得到同事的高度贊賞。

　　放飛心中的夢，成就矚目的自己。鐘山作為陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠卷包車間設(shè)備管理員，對于自己所熱愛的事業(yè)，始終抱著不容褻瀆的敬畏精神，真正弘揚工匠精神。尤其是發(fā)生在他身上了不起的212.2分鐘的故事，非常感人。經(jīng)過不懈努力，在不斷失敗、不斷攻關(guān)中，陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠包裝機快速換牌耗時不斷地被打破，鐘山帶領(lǐng)團隊取得了一個又一個突破：240.5分鐘、180.8分鐘、80.9分鐘……就這樣，誰都沒想到，改進耗時由271.5分鐘，最終降低到59.3分鐘，時間被整整縮短了212.2分鐘。

　　在2016年5月，中國質(zhì)量協(xié)會傳來一個令人振奮的消息：陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠報送的精益課題——《包裝機快速換牌方法的探索與應(yīng)用》被評為第三次全國精益課題“神龍杯”發(fā)布一等獎。鐘山，作為陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠卷包車間設(shè)備管理員，就是他所代領(lǐng)的團隊縮短了這了不起的212.2分鐘，也拿下了這個全國一等獎。

　　時光倒回到2015年，已經(jīng)在精益管理項目上初露鋒芒的鐘山在尋找新項目時，包裝機快速換牌的項目進入了他的視野?！霸蹚S現(xiàn)在一共有三個合作牌號，五個卷煙品牌又分屬3個中煙公司，這工藝要求、技術(shù)參數(shù)可都不一樣，光這個月都換了3次牌了，可是咱的換牌耗時卻一直降不下來。哎，要是再這樣下去怕是今年完成產(chǎn)量都有困難咯。”在一次偶然的機會，鐘山聽到幾位車間領(lǐng)導(dǎo)的閑聊，讓鐘山發(fā)現(xiàn)了這個制約生產(chǎn)的大難題，同時也暗暗下定了決心，一定要啃下包裝機快速換牌這塊“硬骨頭”。

　　當時，優(yōu)化換牌改造方法在行業(yè)還處于實驗探索階段，很多老師傅對鐘山的想法不屑一顧：“縮短換牌耗時的難度太大，好些大廠子都做不來。再說縮短個十幾分鐘，能頂什么事？你這個小年輕也只有個初步思路，你能行？”“哪怕縮短10分鐘，對提高生產(chǎn)效率也是好事，再說技術(shù)創(chuàng)新不試試怎么就知道不行？”剛剛擔任卷包車間設(shè)備管理員的鐘山，在心里對自己這樣說。過了不久，鐘山默默地把洗漱用品帶到了單位，全身心地投入到了包裝機快速換牌的攻關(guān)中來。簡單說，包裝機快速換牌方法就是要在現(xiàn)有生產(chǎn)模式下，在無法降低換牌頻次的前提下，尋找合理有效的方式和方法，降低換牌等待時間，提高換牌效率，實現(xiàn)無縫對接。然而，要真正做到“降低”和實現(xiàn)換牌后的設(shè)備穩(wěn)定生產(chǎn)，鐘山卻歷經(jīng)了無數(shù)次失敗與再攻關(guān)。

　　試生產(chǎn)過程極不順利，到一個工序，卡一個工序。壓花輥定位找不準、換向?qū)U沒有辦法正常換向、拉線定位輥支架有問題、改造后效果不好……問題一個接著一個，越做越多?！八腥朔路鸬暨M了迷宮，精疲力盡。”鐘山這樣描述著當時的情形，而他更是一連13天沒有離開車間。查資料、測數(shù)據(jù)、做模擬、寫分析，鐘山把自己完全埋進了快速換牌的世界。他幾乎找遍了相關(guān)的資料文獻，查遍有關(guān)換牌改造的信息，記下300多個主要技術(shù)參數(shù)。在攻克換牌改造的過程中，鐘山讀過的相關(guān)書籍和資料足足有1米高。鐘山每天都在重復(fù)著這種極端枯燥的工作，即使有一分鐘的降低，32歲的他就會高興得像個孩子。

　　終于，這縮短的212.2分鐘，為工廠大幅度提高了生產(chǎn)效率。在全國的精益課題評選中，鐘山的這一項目，獲得了一致好評。現(xiàn)場評委老師評價說，“課題從實際出發(fā)，深入淺出、化繁為簡，有效地解決了生產(chǎn)中的瓶頸問題，這就是精益課題的精髓所在。”這個問題解決后，鐘山帶領(lǐng)的攻關(guān)團隊繼續(xù)努力奮斗，不斷挑戰(zhàn)實際生產(chǎn)中遇到的難題，向行業(yè)技術(shù)頂峰發(fā)起沖鋒。

　　2017年，鐘山作為陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠卷包車間設(shè)備管理員，積極參與和配合車間管理，不斷完善生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)管理制度，強化設(shè)備保障能力，優(yōu)化工藝質(zhì)量管控過程，進一步提升精益制造水平。

　　2019年，鐘山在卷包車間設(shè)備管理方面很下功夫。鐘山按照工廠緊扣“自主比對、持續(xù)提升、循環(huán)改善”方針，結(jié)合實際提升車間設(shè)備管理工作。積極參與和配合車間設(shè)備管理，加大設(shè)備運行分析力度，依據(jù)MES系統(tǒng)，嚴格考核設(shè)備保養(yǎng)、點檢、檢修等情況，深入分析設(shè)備故障，組織評比TPM改善活動，夯實設(shè)備運行管理基礎(chǔ)。精準貫徹ABC設(shè)備隱患分級管控機制，全面排查設(shè)備隱患故障，分級分類采取改善措施，實現(xiàn)了設(shè)備精準維修、精細維護。統(tǒng)籌實施設(shè)備更新，充分考慮生產(chǎn)作業(yè)計劃、工藝質(zhì)量保障、綜合計劃項目執(zhí)行等因素，反復(fù)論證技術(shù)細節(jié)，編制項目進度表，使設(shè)備更新順利投產(chǎn)達效，設(shè)備運行效率同比提升，設(shè)備故障停機率同比下降　。

　　2020年，鐘山適應(yīng)工廠形勢努力工作，切實增強卷包車間設(shè)備保障能力。以全面提升卷煙生產(chǎn)“優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)?！彼綖槟繕?#xff0c;加強溝通協(xié)調(diào)，積極配合參與，加大設(shè)備更新改造力度，做好設(shè)備更新、設(shè)備大修。深入開展設(shè)備全生命周期管理，完善管理標準和技術(shù)標準，強化設(shè)備保障能力。持續(xù)做好設(shè)備精準維護，根據(jù)設(shè)備健康狀況，實施針對性的狀態(tài)維修；綜合采用小改小革、項修、改造等措施，控制和消除故障隱患。提高設(shè)備有效運行效率。持續(xù)做好測量設(shè)備管理，確保測量數(shù)據(jù)準確。

　　面對被評為南鄭區(qū)第二屆“十大好青年（愛崗敬業(yè)）”這一榮譽，鐘山表示要珍惜榮譽，再接再厲，堅定理想信念，把握時代脈搏，注重學(xué)習(xí)實踐，堅持在學(xué)中干、干中學(xué)，不斷鉆研專業(yè)知識和崗位技能，凝聚青春力量，腳踏實地立足崗位，堅韌執(zhí)著，踐行“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀，弘揚工匠精神和企業(yè)精神，在奮力推進工廠高質(zhì)量發(fā)展的進程中展現(xiàn)青春風采，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢、實現(xiàn)人民對美好生活的向往繼續(xù)奮斗。