廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠(chǎng)近期組織開(kāi)展“流程地圖”構(gòu)建工作，不斷提升企業(yè)管理水平。

　　“流程地圖”是實(shí)現(xiàn)“管理模型化、模型流程化、流程信息化”的重要手段。前期，柳州卷煙廠(chǎng)加強(qiáng)“流程地圖”培訓(xùn)工作，安排企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師用自主研發(fā)的課件開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作，讓管理骨干深入了解工廠(chǎng)管理框架、“流程地圖”構(gòu)建的思路和步驟，掌握職能藍(lán)圖、職能流程及管理模型構(gòu)建的方法和意義。

　　接下來(lái)，柳州卷煙廠(chǎng)將組織骨干力量全面投入到“流程地圖”的構(gòu)建當(dāng)中，力爭(zhēng)用一個(gè)月的時(shí)間，完成財(cái)務(wù)、信息、人力資源等職能藍(lán)圖及職能流程的構(gòu)建，以及采購(gòu)管理、知識(shí)管理、企業(yè)文化、會(huì)議管理等管理模型的構(gòu)建，盡快實(shí)現(xiàn)“流程地圖”為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的目標(biāo)。