6月12日，紅云紅河集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)铎衔囊恍械缴轿骼ッ鳠煵萦邢挢?zé)任公司調(diào)研，深入到制絲車間、卷包車間生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)品質(zhì)量管控等情況，觀看了企業(yè)宣傳片《這一刻，在山昆》。隨后與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開了調(diào)研座談會。

　　會上，公司副總經(jīng)理劉建明就去年5月30日楊煜文到山西昆煙公司調(diào)研之后，公司致力于“將山西昆煙公司打造成為云南中煙合作生產(chǎn)的標(biāo)桿企業(yè)”所作的努力進(jìn)行了匯報(bào)。他表示，一年來，山西昆煙公司根據(jù)集團(tuán)的總體要求，牢固樹立“一盤棋”思想，積極推進(jìn)與集團(tuán)文化、理念、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等方面的深度融合，強(qiáng)化質(zhì)量精品意識教育，強(qiáng)化“我制造、我負(fù)責(zé)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“零缺陷、無瑕疵、零反饋”精益制造為切入點(diǎn)、突破口，以精品實(shí)物標(biāo)樣為參照，多措并舉，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)臺達(dá)標(biāo)、臺臺過關(guān)，公司質(zhì)量管理和質(zhì)量水平得到了全面快速提升。

　　楊煜文對去年以來，山西昆煙公司下定決心、下大力氣對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自我革命式提高取得的明顯效果表示肯定；對公司整體工作風(fēng)貌得到的改進(jìn)表示贊揚(yáng)，認(rèn)為山西昆煙公司上下提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，對云產(chǎn)卷煙品牌給予了高度關(guān)注和熱愛，做得很好。

　　對山西昆煙公司下一步工作，楊煜文提出三點(diǎn)建議：一要持續(xù)強(qiáng)化過程控制。要緊緊抓住煙支外觀缺陷率、煙支物理指標(biāo)缺陷率、卷制和包裝滿分率三個關(guān)鍵指標(biāo)，每一項(xiàng)工藝指標(biāo)都要嚴(yán)格按照工藝規(guī)范做。二要全面開展質(zhì)量隱患排查。要查找每一個質(zhì)量問題背后的隱患，將質(zhì)量管理的每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)落在實(shí)處，充分發(fā)揮設(shè)備保障作用，持之以恒抓質(zhì)量，做到久久為功。三要高度協(xié)調(diào)共同維護(hù)好山西市場。山西市場是云南中煙的第四大市場，維護(hù)好山西市場是我們共同的責(zé)任，都要把山西市場作為我們共同的市場。

　　山西昆煙公司總經(jīng)理陳景云表示，感謝楊煜文總經(jīng)理對公司質(zhì)量管理提供了具體的、高度的指導(dǎo)，為進(jìn)一步全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平指明了方向。今后工作中，公司將緊緊圍繞煙支外觀缺陷率、煙支物理指標(biāo)缺陷率、卷制和包裝滿分率三個關(guān)鍵指標(biāo)扎實(shí)改進(jìn)，爭取取得更大實(shí)效。

　　紅云紅河集團(tuán)制造中心、辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同調(diào)研。