6月12日，紅云紅河集團黨委副書記、總經(jīng)理楊煜文一行到山西昆明煙草有限責任公司調(diào)研，深入到制絲車間、卷包車間生產(chǎn)一線，詳細了解生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)品質(zhì)量管控等情況，觀看了企業(yè)宣傳片《這一刻，在山昆》。隨后與公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門負責人召開了調(diào)研座談會。

　　會上，公司副總經(jīng)理劉建明就去年5月30日楊煜文到山西昆煙公司調(diào)研之后，公司致力于“將山西昆煙公司打造成為云南中煙合作生產(chǎn)的標桿企業(yè)”所作的努力進行了匯報。他表示，一年來，山西昆煙公司根據(jù)集團的總體要求，牢固樹立“一盤棋”思想，積極推進與集團文化、理念、標準、技術(shù)等方面的深度融合，強化質(zhì)量精品意識教育，強化“我制造、我負責”的責任擔當，以“零缺陷、無瑕疵、零反饋”精益制造為切入點、突破口，以精品實物標樣為參照，多措并舉，持續(xù)改進，實現(xiàn)了機臺達標、臺臺過關(guān)，公司質(zhì)量管理和質(zhì)量水平得到了全面快速提升。

　　楊煜文對去年以來，山西昆煙公司下定決心、下大力氣對產(chǎn)品質(zhì)量進行自我革命式提高取得的明顯效果表示肯定；對公司整體工作風貌得到的改進表示贊揚，認為山西昆煙公司上下提高認識，統(tǒng)一思想，對云產(chǎn)卷煙品牌給予了高度關(guān)注和熱愛，做得很好。

　　對山西昆煙公司下一步工作，楊煜文提出三點建議：一要持續(xù)強化過程控制。要緊緊抓住煙支外觀缺陷率、煙支物理指標缺陷率、卷制和包裝滿分率三個關(guān)鍵指標，每一項工藝指標都要嚴格按照工藝規(guī)范做。二要全面開展質(zhì)量隱患排查。要查找每一個質(zhì)量問題背后的隱患，將質(zhì)量管理的每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)落在實處，充分發(fā)揮設備保障作用，持之以恒抓質(zhì)量，做到久久為功。三要高度協(xié)調(diào)共同維護好山西市場。山西市場是云南中煙的第四大市場，維護好山西市場是我們共同的責任，都要把山西市場作為我們共同的市場。

　　山西昆煙公司總經(jīng)理陳景云表示，感謝楊煜文總經(jīng)理對公司質(zhì)量管理提供了具體的、高度的指導，為進一步全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平指明了方向。今后工作中，公司將緊緊圍繞煙支外觀缺陷率、煙支物理指標缺陷率、卷制和包裝滿分率三個關(guān)鍵指標扎實改進，爭取取得更大實效。

　　紅云紅河集團制造中心、辦公室等相關(guān)部門負責人一同調(diào)研。