“我打算加強管理知識方面的學習，讓技術和管理在實踐中有效融合?！?月8日，河北中煙工業(yè)有限責任公司“荷花學院”在張家口卷煙廠成立首家分院，這讓卷包車間機電技術員吉鵬對自身的學習和成長有了新規(guī)劃。在他看來，與以往的培訓相比，“荷花學院”提供的培訓內(nèi)容更加體系化，學習效果考核更加科學。

　　人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。近年來，張家口卷煙廠堅持以人為本，在培訓體系創(chuàng)新、教育教學改革、師資隊伍建設、精品課程打造等方面積極探索，推行“定制培訓”，形成了企業(yè)為員工成長搭建平臺、員工為企業(yè)發(fā)展貢獻才智的良好機制，走出了一條獨具特色的應用型人才培養(yǎng)之路。

　　在推進培訓教育轉型方面，張家口卷煙廠積極探索構建以企業(yè)學院為載體的高質(zhì)量人才培訓模式?！白鳛槁毠さ慕逃龑W院，必須要突破傳統(tǒng)院校的辦學理念和模式，更加貼近生產(chǎn)實際、貼近職工成長需求，在培養(yǎng)模式、教學方法、課程內(nèi)容等方面加強創(chuàng)新。”張家口卷煙廠負責人表示，他們依托培訓中心、研創(chuàng)中心等現(xiàn)有資源，聚焦企業(yè)和員工發(fā)展需要，制定教育規(guī)劃，設計培訓項目，不斷完善學院運行模式。

　　圍繞打造企業(yè)學院培訓平臺，張家口卷煙廠一方面創(chuàng)新培養(yǎng)模式，綜合運用現(xiàn)場授課、線上學習、實操培訓、外送培訓、專題研討、自主學習、拓展訓練等方式，圍繞不同人才培養(yǎng)方向，構建人員培訓系統(tǒng)工程；另一方面，強化與科技創(chuàng)新平臺、技術創(chuàng)新論壇的對接，組織參訓學員積極申報科技項目、參與課題攻關、撰寫科研論文，真正將培訓成果轉化為工作成效。

　　在學院管理上，張家口卷煙廠堅持“寬進嚴出”“逢培必考”，實行積分制、班建制和導師制管理，推行量化考核，確保培訓實效，切實將學院建設成“工匠培養(yǎng)基地、思想交流中心、文化傳播平臺”。