為穩(wěn)步提升現(xiàn)場管理能力和設備運行效率，近期，浙江中煙工業(yè)有限責任公司寧波卷煙廠卷包車間以“養(yǎng)、管、防、訓”為抓手，進一步提高設備維保能力。

　　卷包車間精準制定設備檢修保養(yǎng)計劃，堅持在設備檢修保養(yǎng)前梳理存在的問題和隱患，針對機械磨損、機械疲勞等隱性故障成立自主維修攻關組，有效預防“疾病”、深查“病根”，做好關鍵性過程把控，把設備檢修保養(yǎng)工作落到實處；精準管控設備檢修保養(yǎng)質量，成立工作小組，制定詳細的活動方案及工作計劃，明確實施責任人、完成時間及輸出結果要求，圍繞設備跑冒滴漏等現(xiàn)場問題實施維保和點檢，對于共性問題采用項目制、課題制等形式進行攻關；精準組織設備預防性維修，對生產中出現(xiàn)的設備異常進行統(tǒng)計與分析，確保輪保覆蓋所有組件，做到問題與故障及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時處理，減少設備故障停機；精準開展“一點匠心”維修培訓活動，組織人員跟蹤產品質量缺陷，尋找造成缺陷的設備因素，集中技術力量進行故障分析和維修，并把產品質量現(xiàn)狀、設備故障分析、相關維修要點和效果檢驗等記錄下來，制成圖文并茂的演示文稿，匯總編輯案例集，為維修工技能培訓提供素材。