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常德煙機(jī)公司組織開展精益管理培訓(xùn)

2015年07月24日 來源:煙草在線 作者:田啟東
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  煙草在線常德消息  為全面貫徹國家煙草專美局、中煙機(jī)械集團(tuán)公司推進(jìn)精益管理的工作部署,2015年6月30日,常德煙機(jī)公司召開了推進(jìn)精益管理啟動會并組織了精益管理培訓(xùn)。中煙機(jī)械集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部主任吳熙亮,咨詢合作單位的專家,上海、許昌、秦皇島煙機(jī)公司的主管領(lǐng)導(dǎo),以及在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、行政班組長和各部門精益專員共130多人參加了精益管理啟動會和精益管理專題培訓(xùn)。

  常德煙機(jī)公司推進(jìn)精益管理是踐行行業(yè)“三大課題”,深入開展“管理創(chuàng)一流”,“縮小差距、提升能力,追趕國際先進(jìn)煙機(jī)排頭兵”,實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級”的必然趨勢。在未來的三至五年,公司將重點(diǎn)圍繞精益研發(fā)、精益制造、精益營銷、精益服務(wù)、精益成本和精益設(shè)備管理六個方面深入、持續(xù)、系統(tǒng)地推進(jìn)精益管理項(xiàng)目。

  啟動會由常德煙機(jī)公司黨委書記秦繼玉主持,副總經(jīng)理嚴(yán)重陽對推進(jìn)精益管理的背景、主要目標(biāo)與任務(wù)、工作措施等進(jìn)行了說明;咨詢合作單位的代表對推進(jìn)精益管理的方式方法、主要理念進(jìn)行了宣貫。會議舉行了與咨詢單位的合作協(xié)議簽署儀式和推進(jìn)精益管理宣誓儀式。宣誓承諾儀式由公司精益推進(jìn)委副主任嚴(yán)重陽領(lǐng)誓,在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、精益辦主任和六個精益推進(jìn)組組長參加了宣誓承諾。在全體參會人員的見證下,參與宣誓承諾的公司領(lǐng)導(dǎo)、各精益推進(jìn)組組長、精益辦主任承諾以開放的心態(tài),積極實(shí)施管理改善,不回避問題,深入推進(jìn)精益管理,全面提升企業(yè)管理效能和管理水平。

  中煙機(jī)械集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部吳熙亮主任對常德煙機(jī)公司近年來在推進(jìn)企業(yè)管理“上水平”方面所做的工作予以了肯定,希望企業(yè)借助此次系統(tǒng)推進(jìn)精益管理的契機(jī)將基礎(chǔ)管理水平推向更高水平。公司董事長、總經(jīng)理周詩偉對會議作了總結(jié)。他指出,精益管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)管理工程,在推進(jìn)過程中必須做好宣傳引導(dǎo)、體系建設(shè)和資源保障,要把推進(jìn)精益管理作為提升綜合能力的重要保障;要從明確目標(biāo)、有的放矢,強(qiáng)化機(jī)制、營造氛圍,融會貫通、實(shí)現(xiàn)突破三個方面扎扎實(shí)實(shí)確保精益管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  啟動會后,咨詢合作單位的專家圍繞精益管理基本內(nèi)涵、推進(jìn)精益管理的方式與方法、未來目標(biāo)等進(jìn)行了精益管理知識專題培訓(xùn)。我們相信,在全體員工的積極參與下,常德煙機(jī)公司推進(jìn)精益管理一定會取得實(shí)效。

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