煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道　　合理化建議一直是發(fā)揚民主、廣開言路的“親民”活動之一。今年以來，上海煙印公司膠印車間和完成車間的合理化建議活動不僅在數(shù)量和質(zhì)量上有新的提高，更是憑借職工智慧，改善了管理和操作中的不足之處。
　　
　　膠印車間倡導(dǎo)職工根據(jù)個人能力和實踐經(jīng)驗，從大處著眼，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)革新、設(shè)備維護等問題；從小處著手，留心身邊水、油、電、氣等的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，給職工發(fā)現(xiàn)改善點給予了具體指導(dǎo)。完成車間上半年分別以“安全管理、行為規(guī)范、效率提升”為主題，開展了三期主題合理化建議征集活動，職工結(jié)合主題提出了有利于本車間管理、工藝改善的相關(guān)建議。

　　采納和實施合理化建議，是對職工最好的精神鼓勵。完成車間組織了三支“創(chuàng)新改善小蜂隊”，將采納的合理化建議盡快予以落實。膠印車間明確每一條建議落實的責(zé)任人，使每一條建議都發(fā)揮實效。

　　工廠相關(guān)科室也積極發(fā)揮作用，為提高合理化建議的質(zhì)量助力。近日，綜合管理科通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的形式，開展了第一期網(wǎng)絡(luò)一點課：《優(yōu)質(zhì)合理化建議從哪里入手》，使員工深受啟發(fā)。通過車間和職能科室的相互配合，合理化建議活動已成為激發(fā)員工潛能，調(diào)動員工積極性的有效手段，促使職工主動地去掌握更多、更新的知識，為企業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智。