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上海煙印公司為全開式“中華”增量生產(chǎn)新開流水線

2015年11月24日 來源:《上海煙業(yè)報(bào)》 作者:尹宇婷、周葉
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  煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道  根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求,對(duì)一線人力資源重新進(jìn)行合理分配,為新增流水線及時(shí)配置人員,為全開式“中華”增量生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。近期,為應(yīng)對(duì)全開式“中華”增量生產(chǎn)任務(wù),上海煙印公司完成車間手工糊盒區(qū)域新增一條生產(chǎn)流水線。車間在人員定編不增加的情況下,內(nèi)部挖潛,全方位完善新增流水線的配套工作。
  
  車間對(duì)外包人員資源進(jìn)行重新整合,挑選出14名員工到手工糊盒區(qū)域工作,將部分外派員工重新調(diào)配支援新增流水線。新流水線生產(chǎn)后,檢驗(yàn)工人數(shù)也需同步增加,車間臨時(shí)抽調(diào)了6名檢驗(yàn)揀片工擔(dān)任手工糊盒區(qū)域檢驗(yàn)工。由于生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重,車間加快培訓(xùn)步伐,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,把工藝員集中授課與原熟練工一對(duì)一帶教相結(jié)合的方式,培訓(xùn)效果既快有好。

  揀片工人數(shù)減少后,車間對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行盤點(diǎn)、梳理,積極應(yīng)對(duì)下階段繁忙的生產(chǎn)任務(wù)。將原來的7個(gè)組縮編為6個(gè)組,通過新老搭配、強(qiáng)弱組合,注重發(fā)揮每個(gè)揀片班組的整體合力,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)工藝人員、質(zhì)量監(jiān)督人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量巡視和抽查,確保揀片產(chǎn)量質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。

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