煙草在線許昌消息　　11月11日，許昌煙機公司組織召開《質(zhì)量管理獎懲辦法》發(fā)布會，并對2015年產(chǎn)品質(zhì)量做了專題分析。公司總經(jīng)理、黨委書記張維群，副總經(jīng)理郝建軍，相關(guān)部門中層干部，總師辦質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗部全體技術(shù)人員及班組長參加了會議。
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　　會上，總師辦通報了今年1-3季度公司質(zhì)量指標(biāo)完成情況，內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋及處理情況。為加強質(zhì)量管理工作，落實質(zhì)量責(zé)任，降低質(zhì)量損失，公司將實施《質(zhì)量管理獎懲辦法》，把質(zhì)量責(zé)任落到實處，從制度上保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在實物產(chǎn)品上，樹立許昌煙機產(chǎn)品良好形象，為用戶提供價值產(chǎn)品和服務(wù)。

　　會議指出，質(zhì)量管理關(guān)系到“嚴(yán)”和“實”能否落到實處，關(guān)系到市場開拓、職工切身利益甚至是企業(yè)的生死存亡，公司必須進一步加強質(zhì)量管理工作。一是要認(rèn)清當(dāng)前的質(zhì)量形勢。公司的產(chǎn)品質(zhì)量離用戶要求還有一定距離，與虹尼、GD等公司相比，目前在技術(shù)創(chuàng)新上還不具備較量的實力，追趕排頭兵需從質(zhì)量管理做起，促進技術(shù)研究與創(chuàng)新。二是要真正的警醒起來。不能對質(zhì)量問題袖手旁觀、無動于衷，必須把質(zhì)量工作牢記在心底，落實在行動上，體現(xiàn)在產(chǎn)品上。三是要樹立正確的質(zhì)量管理理念。提高質(zhì)量工作永遠(yuǎn)不會收兵，要持續(xù)改進。技能和工作質(zhì)量代表職工的“本質(zhì)”，是“里子”，檢驗結(jié)果是否好看是“面子”，應(yīng)在“里子”上下功夫，“面子”才有保證；要正確看待“市場需求”和“本職工作”的關(guān)系，在處理二者關(guān)系時，首先要滿足市場。四是抓住機遇。以公司《質(zhì)量管理獎懲辦法》發(fā)布為契機，圍繞實現(xiàn)產(chǎn)品“零缺陷”動腦筋、想辦法。相關(guān)部門要制定產(chǎn)品“零缺陷”的目標(biāo)、措施、工作安排，并作為2016年部門工作的重要內(nèi)容。五是認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任，切實做好質(zhì)量考核工作；充分發(fā)揮信息化的作用，強化過程痕跡化管理，設(shè)計、工藝、生產(chǎn)等產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程。六是相關(guān)職能部門要各司其職，全員參與質(zhì)量管理工作，推動質(zhì)量管理工作全面發(fā)展。

　　張維群強調(diào)：每位職工要把產(chǎn)品“零缺陷”作為自己義不容辭的責(zé)任，立足本職崗位，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，為許昌煙機追趕排頭兵、實現(xiàn)同臺競技打下堅實基礎(chǔ)。