煙草在線許昌消息　　近日，許昌煙機(jī)公司“精益管理”專題合理化建議活動圓滿結(jié)束，通過集中評審，有12條建議被采納并獲獎。
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　　為進(jìn)一步規(guī)范公司管理行為，夯實管理基礎(chǔ)，不斷提升公司整體管理水平，許昌煙機(jī)公司組織開展了“精益管理”專題合理化建議征集活動?；顒娱_展以來，廣大職工踴躍參與，建言獻(xiàn)策，共提交各類建議167條。為真正把好的建議評選出來，公司工會對建議進(jìn)行整理分類后，首先轉(zhuǎn)交各職能部門，就建議的可行性、價值度等要素進(jìn)行論證和初審，初選出37條建議。隨后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的評審組對初審入選的建議逐條進(jìn)行綜合評審。經(jīng)過評審組反復(fù)對比、論證和評審，“建立統(tǒng)一的元器件選型庫，降低采購和庫存成本”等12條建議被采納，并分獲一、二、三等獎。

　　對于被采納建議，許昌煙機(jī)公司工會和公司辦公室將督促相關(guān)部門制定相應(yīng)的落實方案，細(xì)化責(zé)任，明確節(jié)點，確保建議真正落實。對于有參考價值而短期未能推廣或落實的建議，公司工會將進(jìn)一步梳理提煉，并提交相關(guān)部門在下一步工作中逐步采納和落實。