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上海白玉蘭公司確立年度管理工作三項重點(diǎn)

2016年03月02日 來源:《上海煙業(yè)報》 作者:
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  煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道  聚焦上海煙草集團(tuán)“1+3”品牌發(fā)展新目標(biāo),上海白玉蘭公司日前緊緊圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)責(zé)任書和企業(yè)方針目標(biāo)展開表,突出績效指標(biāo)目標(biāo)的導(dǎo)向、考核、評價作用,確立了年度方針目標(biāo)管理工作的三項重點(diǎn)。
  
  發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向作用。圍繞企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),聚焦中華濾棒擴(kuò)量生產(chǎn)和紙箱生產(chǎn)轉(zhuǎn)型外發(fā)工作,突出對關(guān)鍵績效指標(biāo)的統(tǒng)計、檢查與考核,提升經(jīng)營水平。

  加強(qiáng)目標(biāo)指標(biāo)考核。公司將嘗試把方針目標(biāo)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核進(jìn)一步緊密掛鉤,要求各部門制定月度重點(diǎn)工作的定量或定性目標(biāo),并對完成情況進(jìn)行診斷與考核,推動管理優(yōu)化。

  優(yōu)化目標(biāo)評價方式。探索更為科學(xué)合理的考評手段和方式,進(jìn)一步優(yōu)化方針目標(biāo)考評方法,加強(qiáng)月度、季度檢查,確保管理計劃有序?qū)嵤?、方針目?biāo)按期實(shí)現(xiàn),逐步提高目標(biāo)管理水平。

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