煙草在線云南消息 10月20日—24日,紅云紅河集團組織昆明卷煙廠、紅河卷煙廠、曲靖卷煙廠6S管理推進部門以及卷包、制絲現(xiàn)場管理的相關業(yè)務骨干組成聯(lián)合檢查組,對三個生產廠的6S管理工作進行現(xiàn)場檢查、交流學習及評價。
為確保本次檢查交流效果,切實促進各廠6S現(xiàn)場管理水平提升的作用,在開始檢查前,生產制造中心對檢查考核標準、過程和機構設置進行了認真安排。
聯(lián)合檢查組對照集團6S現(xiàn)場管理檢查考核標準所包含的200多個評價項,用五天時間分別對三廠的現(xiàn)場管理工作進行了全面、細致、深入地檢查和交流,并在每一工廠的檢查交流結束后,圍繞該廠現(xiàn)場管理工作的特色亮點、存在問題、改進建議等,逐一向各工廠進行現(xiàn)場反饋。工廠分管領導表示,此次檢查交流讓大家相互了解、學習到了各廠在現(xiàn)場管理方面的許多先進經驗和有效措施,認識到工作中的不足和缺失,幫助工廠找到了改進提升的方向,在下一步的工作中,將圍繞檢查組提出的問題和建議,徹底整改、完善落實。
根據(jù)集團現(xiàn)場管理相關考核辦法以及本次現(xiàn)場檢查情況,聯(lián)合檢查組評定昆煙、紅煙、曲煙均達到現(xiàn)場管理“五星級標準”。

黨建領航 產業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農業(yè)強、農村美、農民富”新篇章