煙草在線重慶消息 在奮戰(zhàn)四季度的重要時期,川渝中煙重慶分廠卷接包車間分班組組織車間員工召開奮戰(zhàn)四季度工作動員會議,部署安排本階段重點(diǎn)工作,激勵全體職工進(jìn)一步明確工作重點(diǎn),增強(qiáng)工作責(zé)任心,共同奮戰(zhàn)四季度。
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢,車間各班組以開展群眾路線教育實(shí)踐活動為切入點(diǎn),堅持日常工作的有效性,重點(diǎn)工作的針對性,持續(xù)改善生產(chǎn)狀況,并以“四措施”力爭保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
一是保證設(shè)備的完整完好,車間建立專項檢查小組,每天對車間設(shè)備的完整完好進(jìn)行檢查并做好記錄,對發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)組設(shè)備即刻進(jìn)行整改;二是關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,重點(diǎn)把控?zé)熤Ц黜椢锢碇笜?biāo)及市場反饋,嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),進(jìn)一步規(guī)范員工操作流程,強(qiáng)化員工質(zhì)量意識;三是加大對車間監(jiān)視測量裝置的管控,增加檢查次數(shù),提高監(jiān)視檢測的有效性,讓一切質(zhì)量問題留在機(jī)臺;四是做好員工培訓(xùn)工作,特別是后備維修工的后期培訓(xùn),要堅持不懈,時時刻刻提高他們的維修技能水平,協(xié)助維修工保障車間生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行。