煙草在線重慶消息　　在奮戰(zhàn)四季度的重要時期，川渝中煙重慶分廠卷接包車間分班組組織車間員工召開奮戰(zhàn)四季度工作動員會議，部署安排本階段重點(diǎn)工作，激勵全體職工進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，共同奮戰(zhàn)四季度。　

　　面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，車間各班組以開展群眾路線教育實(shí)踐活動為切入點(diǎn)，堅持日常工作的有效性，重點(diǎn)工作的針對性，持續(xù)改善生產(chǎn)狀況，并以“四措施”力爭保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

　　一是保證設(shè)備的完整完好，車間建立專項檢查小組，每天對車間設(shè)備的完整完好進(jìn)行檢查并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)組設(shè)備即刻進(jìn)行整改；二是關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，重點(diǎn)把控?zé)熤Ц黜椢锢碇笜?biāo)及市場反饋，嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范員工操作流程，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識；三是加大對車間監(jiān)視測量裝置的管控，增加檢查次數(shù)，提高監(jiān)視檢測的有效性，讓一切質(zhì)量問題留在機(jī)臺；四是做好員工培訓(xùn)工作，特別是后備維修工的后期培訓(xùn)，要堅持不懈，時時刻刻提高他們的維修技能水平，協(xié)助維修工保障車間生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行。