煙草在線廣西消息　　近日，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司柳州卷煙廠組織企業(yè)管理科、生產(chǎn)調(diào)度科及各車(chē)間管理骨干參加了全球改善咨詢集團(tuán)組織的精益內(nèi)部物流改善公開(kāi)課。

　　豐田電裝的精益專家謝柏秋老師從制造企業(yè)內(nèi)部物流運(yùn)作模式入手，對(duì)精益內(nèi)部物流體系及其準(zhǔn)時(shí)化管理進(jìn)行了系統(tǒng)講解，結(jié)合實(shí)踐運(yùn)作案例、模擬和演練，闡述了精益內(nèi)部物流現(xiàn)場(chǎng)改善的工具和方法，讓參培人員明白了精益不是高大上的理論，而是由點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小改善累積而成的效能提升。

　　2014年以來(lái)，該公司柳州卷煙廠把精益內(nèi)部物流作為精準(zhǔn)生產(chǎn)組織的核心要素之一來(lái)研究、推進(jìn)，應(yīng)用精益原理實(shí)施物料接收、包裝存儲(chǔ)、內(nèi)部加工搬運(yùn)、成品運(yùn)轉(zhuǎn)流等流程現(xiàn)場(chǎng)改善，消除浪費(fèi)的時(shí)間和作業(yè)步驟，改善物流運(yùn)作中的安全、品質(zhì)、交貨期和成本，追求“零周期”、“零庫(kù)存”和“準(zhǔn)時(shí)化”的目標(biāo)。