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煙草在線烏蘭浩特消息 12月12日,紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠召開2014年度中級(jí)管理人員考核動(dòng)員大會(huì),烏蘭煙廠黨委書記胡霈宣讀《紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠中級(jí)管理人員2014年度考核辦法》并做動(dòng)員講話,烏蘭煙廠廠長(zhǎng)王力家對(duì)年度中級(jí)管理人員考核工作提出具體要求。烏蘭煙廠廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及參與年度考核的中級(jí)管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由廠長(zhǎng)助理張國軍主持。
王力家廠長(zhǎng)在講話中指出,根據(jù)該集團(tuán)關(guān)于開展2014年中級(jí)管理人員年度考核工作的有關(guān)要求召開本次動(dòng)員會(huì),目的是希望大家高度重視并正確理解和對(duì)待年度考核工作。
他同時(shí)對(duì)本次考核工作提出五點(diǎn)要求,一是要充分認(rèn)識(shí)中級(jí)管理人員年度考核的重要性和必要性。開展中級(jí)管理人員年度考核有利于推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè);有利于引導(dǎo)中級(jí)管理人員在本職崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì),努力工作、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),促進(jìn)企業(yè)管理上水平;有利于全面了解中級(jí)管理人員履職情況,及時(shí)掌握和分析干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和不足;有利于中級(jí)管理人員努力踐行“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”這一干部標(biāo)準(zhǔn),為云南中煙“兩統(tǒng)一 兩整合”工作有序推進(jìn)提供人才支撐。
二是要高度重視年度考核工作,每個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真抓好落實(shí)。全體中級(jí)管理人員要結(jié)合考核內(nèi)容和崗位職責(zé)實(shí)事求是地認(rèn)真撰寫年度述職報(bào)告,人事勞資科要做好中級(jí)管理人員述職報(bào)告的發(fā)布工作,各部門要組織職工認(rèn)真閱讀述職報(bào)告,確保每名職工都能全面了解中級(jí)管理人員年度履職工作情況。
三是要實(shí)事求是,客觀、公平、公正地對(duì)參與考核的人員做出評(píng)價(jià)。每個(gè)人都要從實(shí)際出發(fā),多看他人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),本著對(duì)企業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度,以高度的政治責(zé)任感和使命感,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行客觀、公平、公正的評(píng)價(jià)。
四是要端正態(tài)度,以良好的心態(tài)自覺接受組織和群眾的考核評(píng)價(jià)。每位中級(jí)管理人員應(yīng)把年度考核作為改進(jìn)工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機(jī)會(huì),以良好的心態(tài)和誠懇的態(tài)度自覺接受組織、同級(jí)和群眾的考核和評(píng)價(jià)。通過考核剖析和改正自身的不足,切實(shí)提高自身素養(yǎng)。
五是考核組成員要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)肅認(rèn)真地遵守組織原則、組織紀(jì)律和工作要求,一定不要辜負(fù)組織的信任。王力家廠長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào),各位中級(jí)管理人員要高度重視本次考核工作,本著為組織負(fù)責(zé)、為他人負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度積極配合,使年度考核工作能夠圓滿、順利地完成。
王力家廠長(zhǎng)還從產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷量、銷售收入、稅利實(shí)現(xiàn)等方面通報(bào)了截至11月末工廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。并指出,稅利自10月份實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)后,1-11月份再創(chuàng)年度新高,同比增幅達(dá)8.66%。
胡霈書記首先宣讀了《紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠中級(jí)管理人員2014年度考核辦法》,并對(duì)考核工作做出具體安排。在動(dòng)員講話中,胡霈書記指出,根據(jù)集團(tuán)黨委相關(guān)安排,結(jié)合工廠實(shí)際開展本次考核工作,目的就是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)干部隊(duì)伍成長(zhǎng),這與其說是全廠干部職工對(duì)大家一年工作的考核評(píng)價(jià),倒不如說是對(duì)中級(jí)管理人員本人的一次自我檢視,希望大家不要糾結(jié)于考核工作中,要識(shí)大體、顧大局,真正做到對(duì)上級(jí)黨組織負(fù)責(zé),對(duì)工廠負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé),通過考核,全面提升自我,為決戰(zhàn)“十二五”時(shí)期的收官年——2015年,為全面實(shí)現(xiàn)工廠“3030”發(fā)展目標(biāo)、集團(tuán)“兩個(gè)第一”發(fā)展目標(biāo),為推動(dòng)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革部署深入發(fā)展,做出中級(jí)管理人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
張國軍助理對(duì)大會(huì)進(jìn)行了總結(jié),并要求大家要深刻理解和認(rèn)識(shí)本次動(dòng)員會(huì)的目的和意義,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和落實(shí)好王力家廠長(zhǎng)的講話精神,切實(shí)做好年度中級(jí)管理人員考核工作。