煙草在線漢中消息　　2014年以來(lái)，陜西中煙漢中卷煙廠以“活力工廠”創(chuàng)建為契機(jī)，不斷加強(qiáng)人力資源管理工作，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

　　一是干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。廠黨委不斷加大對(duì)企業(yè)中層干部的管理力度，建立了干部管理考核考評(píng)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)中層干部進(jìn)行年度考評(píng)；同時(shí)嚴(yán)格按照干部選拔任用程序，穩(wěn)步開(kāi)展干部的選拔、任用、調(diào)整等工作，制定了《漢中卷煙廠中層后備干部管理辦法》和選拔工作方案。

　　二是用工分配制度改革進(jìn)一步深化。完善企業(yè)績(jī)效考核管理辦法，著力形成重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)的績(jī)效工資分配機(jī)制，通過(guò)對(duì)績(jī)效工資總額的分塊管理，切實(shí)發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)和約束作用。在員工崗位考核工作中，共有111名員工被評(píng)定為優(yōu)秀，獲得工資檔位晉升，對(duì)2011-2013年連續(xù)三年被評(píng)定為優(yōu)秀的18名員工進(jìn)行了崗位工資晉級(jí)。

　　三是人才隊(duì)伍建設(shè)有效加強(qiáng)。全年共申報(bào)工程系列高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱6人，并開(kāi)展了煙草物流師技能鑒定工作；進(jìn)一步對(duì)后備人才進(jìn)行培訓(xùn)和崗位鍛煉，同時(shí)補(bǔ)充選拔了一批網(wǎng)絡(luò)信息類后備人才；根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和部門設(shè)置，對(duì)全廠各崗位進(jìn)行梳理分類，對(duì)部分崗位進(jìn)行了寫實(shí)性評(píng)估，最終重新確定了各部門定員定編并上報(bào)陜西中煙公司；制定并印發(fā)了生產(chǎn)操作類崗位持證上崗管理辦法，對(duì)相關(guān)技術(shù)崗位管理提出具體要求，有效推進(jìn)了專業(yè)技術(shù)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　四是勞動(dòng)用工行為進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)《勞動(dòng)合同法（修正案）》要求以及陜西中煙公司十二項(xiàng)勞動(dòng)用工規(guī)章制度，修訂了企業(yè)勞動(dòng)用工相關(guān)規(guī)定，同時(shí)規(guī)范了業(yè)務(wù)外包用工形式，對(duì)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行了安全培訓(xùn)，切實(shí)防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。

　　五是教育培訓(xùn)工作得到全面推進(jìn)。以陜西中煙公司開(kāi)展內(nèi)部講師技能競(jìng)賽為契機(jī)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部講師培訓(xùn)力度；對(duì)培訓(xùn)資源進(jìn)行有效整合，統(tǒng)籌安排各部門培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理，注重投入產(chǎn)出比；加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目的控制和監(jiān)督，對(duì)各部門培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，開(kāi)展效果評(píng)估，提高培訓(xùn)質(zhì)量。