煙草在線綿陽消息　　根據(jù)四川煙草工業(yè)公司2015年TnPM推進思路及工作安排，近期，綿陽分廠在前期“體系先行、主線展開”階段工作取得階段性成果基礎(chǔ)上，明確提出了2015年TnPM“專題突破”第三階段的主攻方向及目標思路。

　　該廠以第二次設(shè)備管理水平現(xiàn)場評價為契機，檢驗了工廠“五大管理細則”、“三大技術(shù)標準”試運行情況和樣板機臺現(xiàn)場改善活動的開展情況，梳理了首次評價待優(yōu)化的整改事項，并在總結(jié)固化前期TnPM推進工作成果基礎(chǔ)上明確提出了今年TnPM推進工作的主攻方向及目標思路。

　　一是逐步將樣板機臺現(xiàn)場持續(xù)改善活動和細則標準文件試運行成果在全廠范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，力爭樣板機臺亮點突出，其他機臺齊頭跟進。

　　二是穩(wěn)步推進“自主維護深化”、“全面質(zhì)量維修（TQMain）”、“專項優(yōu)化課題”三大模塊，使追求精益設(shè)備管理為目的各種維保標準、技術(shù)規(guī)范、管理細則真正落到實處，形成常態(tài)。

　　三是以“人員技能提升、現(xiàn)場樣板變化、關(guān)鍵指標提升”為突破口，全員參與、持續(xù)改善，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升、設(shè)備運行績效明顯優(yōu)化、設(shè)備維護更加規(guī)范化，生產(chǎn)現(xiàn)場管理卓越化的多重目標，為工廠精益設(shè)備管理體系建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

　　據(jù)悉，該廠高度重視TnPM推進工作，由該廠設(shè)備信息科牽頭推進此項工作，現(xiàn)已完成前兩個階段，并取得明顯成效。2015年，該廠將著力推進TnPM“專題突破”第三階段各項工作，相信隨著此項工作的日益推進，該廠精益設(shè)備管理水平必將走上一個新臺階。