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會議指出，要堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、規(guī)范為先”理念，不斷提升規(guī)范意識和能力，優(yōu)化管理流程，提高管理效率；要以合法合規(guī)為前提，實(shí)施房修工程，加強(qiáng)過程監(jiān)管力度，提升各方主體責(zé)任意識，優(yōu)質(zhì)、高效地完成各類管理目標(biāo)。
同時(shí)，會議明確了全年房修工作原則：一是強(qiáng)化各方主體責(zé)任意識，不斷創(chuàng)新工作模式，有序推進(jìn)年度房修計(jì)劃，滿足各單位部門生產(chǎn)、生活的需要；二是堅(jiān)持自律，自覺遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程程序；三是認(rèn)真貫徹集團(tuán)管理要求，有效整合內(nèi)部管理資源，規(guī)范建設(shè)工程管理流程。
