煙草在線云南消息　　3月17日，紅云紅河集團(tuán)召開(kāi)2015年“八項(xiàng)考核”運(yùn)行評(píng)價(jià)電視電話會(huì)議。

　　會(huì)議通報(bào)了2014年集團(tuán)精益生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等五項(xiàng)考核情況、集團(tuán)各生產(chǎn)廠成本費(fèi)用考核及預(yù)算執(zhí)行考核情況、精益質(zhì)量管理考核情況。

　　會(huì)議對(duì)2015年“八項(xiàng)考核”運(yùn)行評(píng)價(jià)工作提出三點(diǎn)要求：一是要鞏固成果、持續(xù)改進(jìn)，不斷推進(jìn)“八項(xiàng)考核”工作走向深入；二是快速響應(yīng)市場(chǎng)化驅(qū)動(dòng)，努力打造一流產(chǎn)品供應(yīng)鏈；三是以精益C＋＋模式為統(tǒng)領(lǐng)，加速推進(jìn)精益管理出效益。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊密圍繞集團(tuán)管理增值、快速響應(yīng)的工作主線，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝神聚力、真抓實(shí)干，把工作落實(shí)到位、把任務(wù)落實(shí)到底，確保全年任務(wù)的圓滿完成。