煙草在線上海消息　　2015年以來，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司扎實(shí)推進(jìn)“精益制造”重大管理課題研究，積極實(shí)施降本增效示范項(xiàng)目工作，將“5S”管理、“TnPM”（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)）、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)與降本增效工作有機(jī)結(jié)合，取得了顯著成效。

　　這些示范項(xiàng)目采用教練制形式，強(qiáng)調(diào)工具化，關(guān)注價(jià)值導(dǎo)向，順利完成各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。其中，《優(yōu)化787號(hào)生產(chǎn)區(qū)輔料配送模式》、《降低M5卷煙機(jī)綜合物耗》和《卷煙車間停機(jī)率改善》3個(gè)項(xiàng)目榮獲“2014年度中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)精益管理優(yōu)秀項(xiàng)目”稱號(hào)，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

　　在課題開展過程中，上海煙草集團(tuán)公司還涌現(xiàn)出了一批精益人才，獲得了精益生產(chǎn)師（二級(jí)）國(guó)家職業(yè)資格證書，為今后精益方法的持續(xù)推廣應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。