煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道　　為進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平，河南中煙南陽卷煙廠日前以“四精”為切入點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部設(shè)備管理工作。

　　精密點(diǎn)檢。深入推行日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢相結(jié)合的三級點(diǎn)檢管控模式，及時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)檢測和預(yù)估的技能；強(qiáng)化重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，細(xì)化完善點(diǎn)檢檢查、考核評價(jià)管理機(jī)制。精準(zhǔn)維修。加強(qiáng)維修管理，構(gòu)建預(yù)防性維修體系；合理制定設(shè)備修理策略，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修“速度最快、質(zhì)量最好、成本最低、服務(wù)最佳”。精心保養(yǎng)。以綜合規(guī)范的保養(yǎng)為基準(zhǔn)，不斷完善“日、周、月”保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合修訂的設(shè)備四級保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，深入開展精益保養(yǎng)改善活動(dòng)，建立現(xiàn)場改善、合理化建議管理機(jī)制。精細(xì)管理。以精益創(chuàng)新為重點(diǎn)，積極探索新技術(shù)、新方法和新工藝，強(qiáng)化過程控制，鼓勵(lì)員工從設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量保供、降低消耗、設(shè)計(jì)專用工具等方面開展小改小革活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新活力。