煙草在線云南消息　　5月11日，紅云紅河集團總裁武怡帶領(lǐng)集團黨政辦公室、基建技改部、原料部、工藝質(zhì)量部相關(guān)負(fù)責(zé)人到會澤卷煙廠調(diào)研，深入了解會煙技改工作進展情況，對會煙領(lǐng)導(dǎo)班子、技改及今后工作三個方面提出了要求。

　　武怡總裁一行首先與會煙領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了座談，聽取了會煙副廠長鄧林昆對會煙就地技改工作進展情況的詳細(xì)匯報，集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對會煙技改工作提出了意見和建議。

　　武總裁在座談中強調(diào)，當(dāng)前會煙技改處于不折不扣的攻堅階段，是強管理、上水平、樹形象的機遇期，做好當(dāng)前工作對會煙今后的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。他還就行業(yè)1至4月份經(jīng)濟運行情況作了說明，分析了當(dāng)前云南中煙和集團面臨的發(fā)展形勢，傳達了云南省委書記李紀(jì)恒到云南中煙調(diào)研時所作的重要講話精神。

　　武總裁對會煙領(lǐng)導(dǎo)班子、技改及今后工作三個方面分別提出了要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深刻認(rèn)識國家局領(lǐng)導(dǎo)到會煙調(diào)研的重要意義，精心準(zhǔn)備，相互打氣鼓勁，分好工、守好責(zé)，在現(xiàn)有條件下把各項工作做到最好；二是會煙技改始終要以規(guī)范為準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照上級和有關(guān)部門要求，做好已完工項目的決算和未開工項目的預(yù)算工作，確定竣工驗收的方式方法和思路渠道，嚴(yán)格按照進度時間系統(tǒng)推進；三是會煙要在今后的工作中認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確定位，強化精益管理，提高快速響應(yīng)的能力和水平，提高職工綜合素質(zhì)、技術(shù)技能及各項技術(shù)指標(biāo)，努力打造精品工廠，以“船小好調(diào)頭”的靈活性適應(yīng)云南中煙的改革發(fā)展。

　　座談后，武總裁一行到技改施工現(xiàn)場查看了工作進展情況，并到生產(chǎn)車間查看了生產(chǎn)情況?！　?/p>