煙草在線西昌消息　　2015年，川渝中煙西昌分廠工藝質(zhì)量檢驗(yàn)科把轉(zhuǎn)型工作與分廠實(shí)際相結(jié)合，集眾之智，聚焦轉(zhuǎn)型，從管理轉(zhuǎn)型、技術(shù)改進(jìn)兩個(gè)方面將轉(zhuǎn)型工作推向縱深，認(rèn)真開展第二階段職能轉(zhuǎn)型工作。

工藝質(zhì)量檢驗(yàn)科與公司技術(shù)中心人員進(jìn)行交流

　　科室建立了轉(zhuǎn)型工作的同一平臺(tái)，為轉(zhuǎn)型工作提供人員和績(jī)效加分，吸引各崗位特別是檢驗(yàn)、管控崗位資源的職工主動(dòng)參與；并由部門負(fù)責(zé)人牽頭推行項(xiàng)目自主管理，鼓勵(lì)職工動(dòng)手摸索解決質(zhì)量難題。在管理方面，科室以“寓管理與服務(wù)”為指導(dǎo)思想，策劃實(shí)施了“1+n”模式相關(guān)工作。在技術(shù)方面，科室以提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，大力推進(jìn)卷煙機(jī)、包裝機(jī)參數(shù)識(shí)別、管控工作。同時(shí)，轉(zhuǎn)型工作的對(duì)象人員，由卷包檢驗(yàn)人員拓展為工藝管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、技術(shù)管理等各崗位。

　　下一步，科室將繼續(xù)按照公司2015年工作會(huì)要求，加快工藝、質(zhì)量、技術(shù)管理職能轉(zhuǎn)型，在搭建平臺(tái)、提供資源、協(xié)調(diào)運(yùn)作、解決難題上多做細(xì)活，切實(shí)扮演好“裁判員”、“教練員”、“宣傳員”這三重角色，構(gòu)建寓管理于服務(wù)的工作機(jī)制。