煙業(yè)智匯
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“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,促使傳統(tǒng)行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行轉(zhuǎn)型,孕育思維、技術(shù)、模式的三重創(chuàng)新。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與信息通信技術(shù),深度融合互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè),推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型,在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。比如,“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)集市”誕生了淘寶,“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行”催生了支付寶,“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)社交”產(chǎn)生了微信,其意義就在于打破信息不對(duì)稱(chēng)、盤(pán)活存量資產(chǎn)、降低交易成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃并非要用互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè),而是促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,從而推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”主要有兩種融合模式,“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”模式旨在搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),整合供需雙方;“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”模式旨在打造信息系統(tǒng),指揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。互聯(lián)網(wǎng)模式的這種形態(tài)和渠道,為傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了巨大的想象空間。目前,已有多家行業(yè)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始研究“互聯(lián)網(wǎng)+煙草”的模式與應(yīng)用場(chǎng)景,部分企業(yè)已經(jīng)投入了應(yīng)用實(shí)踐。
近期,上海煙草集團(tuán)經(jīng)濟(jì)信息中心著手開(kāi)始研究“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì),關(guān)注煙草行業(yè)的應(yīng)用情況,并將借助集團(tuán)“十三五”規(guī)劃的研討工作,會(huì)同相關(guān)部門(mén)共同思考“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來(lái)的信息化建設(shè)服務(wù)的創(chuàng)新模式與增值方法,進(jìn)一步探索“互聯(lián)網(wǎng)+上海煙草”的創(chuàng)新應(yīng)用與落地實(shí)踐。
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