煙草在線澄城消息　　近日，陜西中煙澄城卷煙廠組織召開了設(shè)備管理研討交流會。

　　會議就“如何開展好工廠精益設(shè)備管理工作”形成四項共識：一是落實點檢定修制。完善設(shè)備三級點檢（日常點檢、專業(yè)點檢、精密點檢）管控模式，逐設(shè)備固化點檢技術(shù)標準，規(guī)范點檢過程，建立點檢信息庫，通過統(tǒng)計分析制定有價值的維修措施，分級落實點檢責任。二是推動“6H”查處活動常態(tài)化。規(guī)范作業(yè)表單，建立處置臺賬，通過建賬銷賬解決設(shè)備管理缺陷源頭問題，逐項改善或消除“6H”缺陷。三是推動“OPL、OPS”（“雙氧”活動）開展常態(tài)化。逐月開展“OPL”（單點課）活動，運用A3報告法開展“OPS”（單點建議或改善）活動，提升操作、維修人員技術(shù)水平。四是轉(zhuǎn)變零配件修、換理念。備件維修由換多修少向修舊利廢轉(zhuǎn)變，努力完成工廠節(jié)支目標。

　　會議同時就貫徹落實《中國煙草總公司關(guān)于印發(fā)2014年卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理對標工作情況的通報》和《公司關(guān)于認真做好2015年設(shè)備管理對標工作的通知》精神進行了安排。