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工廠要求相關(guān)部門抓牢關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目驗(yàn)收和試運(yùn)行維護(hù)等工作同步推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上,完善生產(chǎn)組織方式,健全日常管理標(biāo)準(zhǔn),完成基礎(chǔ)管理文件修訂,確保新制絲線投產(chǎn)后穩(wěn)定運(yùn)行。下階段,隨著相關(guān)牌號(hào)的量產(chǎn),1號(hào)制絲線將逐步加大產(chǎn)能的發(fā)揮,必然要求車間不斷加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)及資源配置。為確保降焦改版順利實(shí)施和設(shè)備驗(yàn)收、生產(chǎn)調(diào)試等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,車間組織了多項(xiàng)專題培訓(xùn),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的實(shí)操技能和理論輔導(dǎo),以過程防差錯(cuò)為主線、TnPM為理念,強(qiáng)調(diào)技防人防相結(jié)合,有效縮短新線“磨合期”。
2025中國(guó)雪茄(四川)博覽會(huì)暨第七屆“中國(guó)雪茄之都”全球推介之旅