煙草在線福建消息　　日前，龍煙公司在全公司范圍內(nèi)組織開展“流程優(yōu)化”專題活動(dòng)?；顒?dòng)主要目的是圍繞提高效果、快速響應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、控制風(fēng)險(xiǎn)等方面，改進(jìn)業(yè)務(wù)模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，達(dá)到消除無價(jià)值流程，減少非增值活動(dòng)?；顒?dòng)評(píng)審將綜合考量項(xiàng)目的“目標(biāo)提升、實(shí)施難度、創(chuàng)新性、成果固化、可推廣性”等要素，旨在進(jìn)一步深化應(yīng)用流程梳理成果，引導(dǎo)職能部門自覺運(yùn)用價(jià)值流的方法，識(shí)別并消除企業(yè)無價(jià)值流程。

　　近年來，龍煙公司通過開展“基于流程梳理優(yōu)化的管理體系整合”項(xiàng)目，積極推進(jìn)企業(yè)由傳統(tǒng)的職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，完成對(duì)企業(yè)流程各環(huán)節(jié)、要素及其相關(guān)性的系統(tǒng)梳理，為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程體系“理清楚、管起來、持續(xù)優(yōu)化”打下基礎(chǔ)。