煙草在線漢中消息　　近期，陜西中煙漢中卷煙廠扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)，通過多種方式創(chuàng)新班組建設(shè)，全力提升班組管理水平，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，全面提高職工素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新常態(tài)下的新發(fā)展。

　　創(chuàng)新班組管理平臺(tái)。借助新媒體互動(dòng)性強(qiáng)、易于傳播的特點(diǎn)，搭建技術(shù)交流微信公眾平臺(tái)，開展員工間的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流與信息共享，實(shí)現(xiàn)老、新員工知識(shí)與技術(shù)技能的傳承交替，提高員工學(xué)習(xí)技術(shù)的趣味性、積極性，增強(qiáng)班組凝聚力。

　　創(chuàng)新班組管理氛圍。改善班組辦公環(huán)境，提升班組硬件設(shè)備建設(shè)，設(shè)置班組學(xué)習(xí)園地看板、班組管理手冊(cè)、班組績(jī)效手冊(cè)并及時(shí)更新，營(yíng)造良好的班組氛圍。

　　創(chuàng)新班組管理績(jī)效。把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作效能納入員工績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)專職責(zé)任人、班組長(zhǎng)、班員全體聯(lián)動(dòng)；每月開展班組建設(shè)自查，嚴(yán)格對(duì)照《班組建設(shè)評(píng)價(jià)細(xì)則》，找差距、彌不足，提出整改措施，限期整改。

　　創(chuàng)新班組管理模式。積極開展“技術(shù)結(jié)對(duì)子”、“師帶徒”活動(dòng)，做好“傳、幫、帶”；同時(shí)有針對(duì)性地開展班組崗位技能練兵，提升年輕員工實(shí)際操作和動(dòng)手能力，促進(jìn)年輕員工快速成長(zhǎng)。