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一段時(shí)間以來(lái),云南中煙卷煙合作生產(chǎn)加工量一直維持在較高水平。以2014年為例,云南中煙共有合作加工企業(yè)13家,涉及17個(gè)生產(chǎn)點(diǎn),合作生產(chǎn)量達(dá)273.16萬(wàn)箱。然而,由于一些原因,部分卷煙需要進(jìn)行回購(gòu),造成重復(fù)運(yùn)輸,大大增加了物流成本。
“以前,我們?cè)谑⊥夂献魃a(chǎn)的部分卷煙,往往需要先回購(gòu)至昆明,再經(jīng)過配貨,重新發(fā)往全國(guó)各地,增加了雙向運(yùn)輸費(fèi)用不說(shuō),還帶來(lái)了裝卸、管理等費(fèi)用的額外支出。”云南中煙物流管理部工作人員告訴記者,云南地處邊陲,以沈陽(yáng)回購(gòu)至昆明為例,單箱運(yùn)費(fèi)成本高達(dá)134元,每年的運(yùn)輸費(fèi)用非常高。
這一切,在2013年逐漸改變。2013年10月,國(guó)家煙草專賣局正式將云南中煙確定為合作生產(chǎn)卷煙減少重復(fù)運(yùn)輸試點(diǎn)單位之一。此后,圍繞降低重復(fù)運(yùn)輸費(fèi)用,一系列改革舉措在云南中煙相繼出臺(tái)。
大力推進(jìn)省外建庫(kù),打造云南中煙區(qū)域物流新格局,就是此次試點(diǎn)工作的重要成果之一。根據(jù)國(guó)家局相關(guān)政策,云南中煙制定了《合作加工產(chǎn)品回購(gòu)運(yùn)輸試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,綜合考慮合作生產(chǎn)點(diǎn)資產(chǎn)關(guān)系、地理位置、硬件設(shè)施、覆蓋范圍等因素,相繼在山西晉中、江西南昌、遼寧沈陽(yáng)建立了三個(gè)省外中心庫(kù),分別覆蓋華北、華中和東北區(qū)域。
“這不僅解決了合作生產(chǎn)卷煙庫(kù)存大、回購(gòu)難的問題,也有效緩解了省內(nèi)外倉(cāng)庫(kù)的壓力,起到了中轉(zhuǎn)站的作用?!痹颇现袩熚锪鞴芾聿肯嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年至2015年4月,三大省外中心庫(kù)共移入合作生產(chǎn)卷煙12.93萬(wàn)箱,有效避免了重復(fù)運(yùn)輸。同時(shí),這也為云南中煙開展省內(nèi)卷煙前移業(yè)務(wù)提供了有力支撐。僅在2015年元旦、春節(jié)發(fā)運(yùn)高峰期間,三大省外中心庫(kù)就實(shí)現(xiàn)前移發(fā)貨16.84萬(wàn)箱,平均到貨時(shí)間減少2天,市場(chǎng)響應(yīng)速度得到明顯提高。
與省外中心庫(kù)的建設(shè)相適應(yīng),2014年年底,經(jīng)國(guó)家局批復(fù)同意,云南中煙又適時(shí)啟動(dòng)了合作生產(chǎn)加工卷煙就地存放與跨省移庫(kù)試點(diǎn),以在省外11個(gè)加工點(diǎn)設(shè)立前置庫(kù)的方式,豐富省外倉(cāng)儲(chǔ)資源布局。
截至2015年4月底,云南中煙就地存放合作生產(chǎn)卷煙13.95萬(wàn)箱,節(jié)約費(fèi)用達(dá)1895.5萬(wàn)元。
省外中心庫(kù)與前置庫(kù)的相繼建立,使云南中煙得以在更大范圍、更深層次調(diào)配物流倉(cāng)儲(chǔ)資源。目前,云南中煙正進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌管理,細(xì)化成本分析,尋求精益改善,通過前移拼貨,提高就地配貨直發(fā)比例,深入探索減少合作生產(chǎn)卷煙重復(fù)運(yùn)輸,提高市場(chǎng)響應(yīng)速度、有效節(jié)約物流費(fèi)用的合理途徑。
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