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上海廠修訂“TWI”作業(yè)分解方法 安全管理全覆蓋

2015年06月26日 來源:《上海煙業(yè)報(bào)》 作者:楊智強(qiáng)
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  煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道  TWI,即督導(dǎo)人員訓(xùn)練或一線主管技能培訓(xùn),包括工作指導(dǎo)、工作改善、工作關(guān)系、工作安全。近年來,上海卷煙廠將TWI思想融入安全生產(chǎn)管理。工廠成立了專題修訂小組,在所有140本作業(yè)指導(dǎo)書中篩選出6本具有代表性的安全操作規(guī)程,作為當(dāng)前階段采用TWI作業(yè)分解方法修訂的模板,覆蓋制絲、卷包、動(dòng)力、物流的主要工藝流程。

  修訂小組前往現(xiàn)場(chǎng)與操作人員認(rèn)真溝通,對(duì)開場(chǎng)時(shí)自檢安全裝置、巡視設(shè)備運(yùn)行狀況,運(yùn)行時(shí)發(fā)生故障關(guān)閉隔離開關(guān)、掛牌進(jìn)行檢修,收?qǐng)鰰r(shí)關(guān)閉所有閥門、清潔機(jī)臺(tái)等各個(gè)作業(yè)時(shí)態(tài)的內(nèi)容進(jìn)行一一分解,匯總形成作業(yè)分解表,涵蓋“8小時(shí)”作業(yè)的每一道工序、每一步動(dòng)作。

  對(duì)應(yīng)作業(yè)分解表的確立,修訂小組落實(shí)操作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行步驟演練。通過演練,一方面驗(yàn)證作業(yè)分解表的實(shí)效性;另一方面,對(duì)每個(gè)作業(yè)行為潛在的和存在的危險(xiǎn)源及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行更詳細(xì)的辯識(shí)。例如,鍋爐房鍋爐操作過程中蒸汽閥門開啟度的具體刻度、操作人員站立的具體位置、必須佩戴的防護(hù)用具等細(xì)節(jié)都被編入了安全操作規(guī)程。

  在此基礎(chǔ)上,工廠組織了設(shè)備、工藝等專業(yè)部門和基層一線工班管理人員、操作人員、維修人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全操作規(guī)程再次進(jìn)行討論、驗(yàn)證,形成TWI安全操作規(guī)程的完成稿。最終的安全操作規(guī)程,涉及工廠21條重點(diǎn)危險(xiǎn)源和20個(gè)作業(yè)崗位,貫穿了崗位開場(chǎng)、日常、例保、周保、收?qǐng)鋈珪r(shí)段;操作、排故、清掃全過程,不僅有各工序流程的安全操作要求,還包括了應(yīng)急疏散的要求和各類安全裝置的位置圖,安全操作規(guī)程的實(shí)效性和有效性得到了進(jìn)一步的體現(xiàn)。

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