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2015年，上海卷煙廠以“問題為導(dǎo)向”，聚焦生產(chǎn)過程中的重點與難點，針對性甄選了17個重點項目展開攻關(guān)。項目涵蓋了煙蟲防控、整絲率、煙支物測指標(biāo)、物料損耗等方面，并要求運用項目甘特圖工具加強項目進度控制。工廠要求，每個重點項目由車間中層及科室專業(yè)人員擔(dān)任項目組成員，確保項目推進穩(wěn)定受控，力爭通過重點項目實施，實現(xiàn)提質(zhì)降本的預(yù)期目標(biāo)。
