煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　2015年以來，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠持續(xù)抓好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)工作，將其作為企業(yè)培養(yǎng)人才、提高員工素質(zhì)技能的重要手段。

　　一是強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師管理。修訂出臺《洛陽卷煙廠內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》，將內(nèi)訓(xùn)師隊伍細(xì)化分為機(jī)電技術(shù)類、營銷類、綜合管理類、精益管理類、安全類、質(zhì)量類等六大類別，進(jìn)一步明確了內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)的授課任務(wù)及評聘辦法。

　　二是強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)。定期邀請行業(yè)優(yōu)秀講師對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課，通過對職業(yè)風(fēng)范、課程開發(fā)與設(shè)計等知識的傳授，進(jìn)一步提升內(nèi)訓(xùn)師的綜合技能；出臺《蹲點學(xué)習(xí)管理辦法》，派遣車間優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師到河南省內(nèi)煙廠及煙機(jī)制造企業(yè)學(xué)習(xí)設(shè)備裝配、修理技術(shù)。以車間技術(shù)大講堂的形式將所學(xué)所聞在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行傳播與推廣，從而帶動企業(yè)整體操作、維修工隊伍水平的提高；通過公司“維修工動態(tài)管理”和“生產(chǎn)制造優(yōu)秀人才培養(yǎng)”這兩個實踐性課題研究，促進(jìn)洛煙特色的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊建設(shè)。

　　三是強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師激勵。通過修訂《教育培訓(xùn)管理規(guī)定》，適當(dāng)提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的授課費用；優(yōu)先派遣企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師外出學(xué)習(xí)；報銷購買書籍的費用等多種激勵方式，提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課熱情，使其獲得更多的成長進(jìn)步機(jī)會。