煙草在線據(jù)紅塔集團官網(wǎng)報道　　近期，云南中煙大理卷煙廠制絲車間組織開展“精益操作　創(chuàng)造價值”操作技能競賽，推行“操作流程標準化考評”，深化精益理念在車間的推廣應用。

　　2015年年初制絲車間開始實施“操作流程標準化”活動，全體員工歷時5個月時間，形成了5冊“操作流程標準化”手冊。為進一步提高操作人員的質(zhì)量和設(shè)備控制水平，工廠組織開展了此次操作技能競賽

　　競賽采用現(xiàn)場提問的方式進行考評，內(nèi)容包括班前準備事項、班中關(guān)注事項、班后檢查事項、工藝指標及工藝紀律、設(shè)備性能及原理以及生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決方法等方面的綜合知識。

　　通過此次競賽和“操作流程標準化”考評，各崗位人員對本崗位相應的操作、工藝質(zhì)量、工藝關(guān)鍵點等專業(yè)內(nèi)容有了更深入的了解，有效提升了制絲環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備控制水平。