煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報道　　9月1日，紅云紅河集團(tuán)召開2015年上半年生產(chǎn)運(yùn)行協(xié)調(diào)會，分析研判該集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢和管理現(xiàn)狀，明確下一步生產(chǎn)運(yùn)行的工作重點(diǎn)。該集團(tuán)總裁武怡，董事長谷宏，副總裁和國剛、王家壽，黨委副書記、紀(jì)委書記代偉，財(cái)務(wù)總監(jiān)周芳旭，董事會秘書羅建華，各生產(chǎn)廠及職能部室負(fù)責(zé)人參加了會議。

　　和國剛在會上作了《主動調(diào)整　精工細(xì)作　努力推進(jìn)集團(tuán)平穩(wěn)健康發(fā)展》的講話，傳達(dá)學(xué)習(xí)《國家煙草專賣局關(guān)于當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年重點(diǎn)工作的意見》，通報1-7月行業(yè)、云南中煙和集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行簡況，通報該集團(tuán)精益管理及工廠對標(biāo)情況，并對生產(chǎn)及安全工作、質(zhì)量工作等主要工作的進(jìn)展和要求作了安排部署。

　　會上，王家壽對物資采購、信息化建設(shè)、物流相關(guān)工作提出了要求；代偉對黨風(fēng)廉政、精益管理、宣傳工作及勞務(wù)用工等工作提出了具體要求；周芳旭對該集團(tuán)的預(yù)算執(zhí)行及成本控制情況作了說明。

　　谷宏對生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、指標(biāo)控制等方面的工作提出了要求，要求大家科學(xué)分析、積極溝通、加強(qiáng)配合，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　各生產(chǎn)廠主要負(fù)責(zé)人還就生產(chǎn)制造、質(zhì)量管控、預(yù)算執(zhí)行、成本控制等方面存在的問題和需要改進(jìn)的方面作了匯報交流。該集團(tuán)相關(guān)職能部室也就存在的問題進(jìn)行了反饋并表示將合力解決，配合各項(xiàng)工作的開展。

　　武怡在總結(jié)講話中指出，該集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的形勢良好，保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，但也存在質(zhì)量風(fēng)險、安全防范、貫標(biāo)指標(biāo)、基礎(chǔ)管理等方面的問題，針對下一步工作中要推進(jìn)的事項(xiàng)，他提出具體要求：一是審時度勢，積極應(yīng)對，面對復(fù)雜形勢要理性分析、科學(xué)對待、精準(zhǔn)發(fā)力；二是固本強(qiáng)基，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、注重精耕細(xì)作，在優(yōu)質(zhì)制造中求改進(jìn)，在成本管理中求突破，在內(nèi)部管理中求增效；三是強(qiáng)化責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)提質(zhì)降耗增效；四是嚴(yán)格規(guī)范，有序推進(jìn)技改工作，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，防范企業(yè)管理風(fēng)險；五是依法治企，保證企業(yè)健康發(fā)展，強(qiáng)化專賣內(nèi)管、用工管理及合規(guī)經(jīng)營；六是高度重視，狠抓安全，推進(jìn)危險化學(xué)品、易燃易爆物品的安全專項(xiàng)整治工作。全集團(tuán)要鼓足干勁、自我加壓、迎難而上、持續(xù)發(fā)力，為全面提升該集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、效益和水平，推動行業(yè)實(shí)現(xiàn)“保七爭十繳萬億”的年度目標(biāo)作出更大的努力。