煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 近日,云南中煙精益管理互評組深入紅云紅河集團(tuán)各生產(chǎn)廠檢查評價(jià)各廠2015年上半年精益管理工作暨“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)開展情況。
會(huì)上,各生產(chǎn)廠結(jié)合精益管理的工作思路、推進(jìn)情況、自主創(chuàng)新等重點(diǎn)內(nèi)容,向工作組匯報(bào)了“精益十佳”創(chuàng)建的具體情況。
聽取匯報(bào)后,檢查組通過查閱臺帳資料及深入生產(chǎn)車間及辦公場所實(shí)地查看的方式,對照《精益管理工作評價(jià)表》和《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評價(jià)表》工作標(biāo)準(zhǔn),圍繞“精益管理的培訓(xùn)宣貫、方法工具應(yīng)用、體系支撐、機(jī)制保障、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”五個(gè)方面,客觀評價(jià)了各廠精益管理工作的開展情況。
反饋會(huì)上,互評檢查組對各廠在“精益十佳”創(chuàng)建工作中取得的成效給予了肯定,并就精益管理相關(guān)培訓(xùn)、精益管理工具的運(yùn)用、精益管理制度的完善等方面提出了意見和建議。
各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人紛紛表示,在下一階段工作中,將充分采納考評組提出的意見和建議,對照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、查找管理短板,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)工廠的經(jīng)驗(yàn)做法,強(qiáng)化精益管理工作,持續(xù)提升工廠精益管理水平。