煙草在線據(jù)川渝中煙官網(wǎng)報(bào)道　　入秋以來，川渝中煙綿陽分廠持續(xù)加強(qiáng)安全工作管理，提出了以制度為核心管安全、以現(xiàn)場為重點(diǎn)抓安全、以安全文化為指導(dǎo)強(qiáng)意識，以此實(shí)現(xiàn)安全的“全方位”管理。

　　該廠堅(jiān)持把安全作為第一管控點(diǎn)，堅(jiān)守安全紅線不逾越。在推進(jìn)安全管理中，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，建立了“分廠、部門、班組”三級安全管理網(wǎng)路，設(shè)立專兼職安全員，構(gòu)建起完整的監(jiān)管體系。同時(shí)，采取以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的方法，抓住生產(chǎn)過程中的設(shè)備、人員、環(huán)境“三大”安全風(fēng)險(xiǎn)源，重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)管控，并以此為核心，嚴(yán)格執(zhí)行《粉塵污染控制管理辦法》、《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》等制度，形成了覆蓋全面的管控體系。

　　在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過制作6S標(biāo)準(zhǔn)展板以及各種標(biāo)識、安全警示牌，制定“安全責(zé)任書”等系列措施，實(shí)現(xiàn)安全管理可視化。在此基礎(chǔ)上，分廠組織技術(shù)骨干，結(jié)合生產(chǎn)操作中的典型案例集中討論分析，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，查隱患定措施梳流程，進(jìn)一步提升安全管控水平。

　　該廠還繼續(xù)通過開展“安全知識培訓(xùn)”、“安全知識競賽”、“我為安全獻(xiàn)一策”等活動，提高員工的安全意識和操作技能，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到群防、群治、群控的目的。