煙草在線漢中消息　　近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司檢查組一行到陜西中煙漢中卷煙廠開展精益管理評(píng)價(jià)工作。

　　會(huì)上，陜西中煙漢中卷煙廠從工作思路、推進(jìn)情況、自主創(chuàng)新等方面向工作組匯報(bào)了2015年以來精益管理工作具體開展情況。

　　聽取匯報(bào)后，檢查組通過審閱臺(tái)賬資料及深入生產(chǎn)車間及辦公場所實(shí)地查看的方式，嚴(yán)格對(duì)照《精益管理工作評(píng)價(jià)表》和《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)表》要求，從培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機(jī)制保障、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及生產(chǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵指標(biāo)的完成六個(gè)方面，對(duì)陜西中煙漢中卷煙廠精益管理工作開展情況和精益改善目標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面評(píng)查。檢查組對(duì)陜西中煙漢中卷煙廠在推進(jìn)精益管理做出的努力和取得的成效給予了肯定，并就精益文化建設(shè)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、目標(biāo)指標(biāo)管控等方面提出了意見和建議。

　　下一步，陜西中煙漢中卷煙廠將嚴(yán)格按照國家局、公司提出的工作要求，堅(jiān)持總體規(guī)劃、重點(diǎn)實(shí)施、全面推進(jìn)、長效運(yùn)行的順序，分階段、分重點(diǎn)推行和實(shí)施精益管理，立足于解決經(jīng)營過程中遇到的難點(diǎn)瓶頸問題、工作過程中質(zhì)量和效率的改善，積極摸索、提煉出具有特色的精益管理模式。